Plano de Ensino

IDENTIFICAÇÃO

EMENTA

Recompensas. Gestão de carreiras pela organização. Processo de desligamento da organização. Saúde e segurança no trabalho.

JUSTIFICATIVA

Disciplina imprescindível para a formação do Bacharel em Administração, uma vez que tem como proposta de conteúdo trabalhar os conhecimentos sobre: recompensas, gestão de carreiras pela organização, processo de desligamento da organização, saúde e segurança no trabalho, destinados para fins de aplicação na gestão eficaz de pessoas nas organizações. Conteúdo relevante e condizente com o Projeto Pedagógico do Curso de Administração. Assim, ao final do curso o aluno deverá ter habilidades para:

• Conhecer e refletir acerca das principais formas de recompensas adotadas pelas organizações;
• Reconhecer as principais tendências para a gestão de carreiras no mundo globalizado;
• Administrar os processos de desligamento da organização;
• Identificar os desafios e implementar processos para assegurar a saúde e segurança no trabalho.

OBJETIVO

PROGRAMA

1. Recompensas
   1. Fundamentos, objetivos e importância
   2. A transição dos modelos tradicionais de remuneração para sistemas estratégicos de recompensas
   3. Recompensas financeiras: fundamentos, objetivos e tipos de remuneração
      1. Remuneração fixa: modelo tradicional de administração salarial
         1. Salário: funções e tipos
         2. Plano de cargos e de salários: objetivos e componentes
         3. Definição de estruturas salariais:  apresentação dos diversos métodos, quantitativos e não quantitativos, de avaliação e classificação de cargos
         4. Etapas do processo de definição de estrutura salarial com base no método quantitativo por pontos: (i) definição de um manual de avaliação de cargos, (ii) classificação dos cargos; (iii) geração da tabela salarial; (iv) realização de pesquisa salarial, (v) calibragem da tabela salarial pelo critério da competividade externa.
      2. Remuneração variável: incentivos salariais
         1. Fundamentos, objetivos, e estratégias e tipos de remuneração variável
         2. Concepção e implementação de estratégias de remuneração variável
         3. Busca de consistência interna: como equilibrar estratégias de remuneração variável com as práticas de remuneração fixa
      3. Remuneração indireta: benefícios e serviços
         1. Fundamentos, objetivos, e estratégias e programas de concessão de benefícios
         2. Gestão de benefícios: como avaliar a adequação e efetividade das práticas de concessão de benefícios
   4. Programas estratégicos de recompensas financeiras
      1. Integração das diferentes formas de remuneração (fixa, variável e indireta)
      2. Recompensas financeiras acordadas em contratos de prestação de serviço
   5. Recompensas não-financeiras
      1. Fundamentos motivacionais das recompensas não-financeiras
      2. Fontes e estratégias de recompensas não-financeiras

2. Gestão de carreiras pela organização
   1. Contextualização: mercado de trabalho e carreiras profissionais
   2. Sistema de gestão de carreiras
      1. Gestão compartilhada: os papeis da organização e das pessoas na gestão de carreiras
   3. Modelos tradicionais de gestão de carreiras: carreira linear, carreiras em Y e carreira em W
   4. Gestão de carreiras por trilhas de carreira
   5. A finalidade dos planos de carreiras
   6. Integração do sistema de gestão de carreiras com a gestão de pessoas

3. Processos humanizados de desligamento da organização
   1. Aspectos conceituais e técnicas

4. Saúde e segurança no trabalho
   1. Definições conceituais e contextualização
   2. As Normas Regulamentadoras como conjunto de diretrizes para a higiene do trabalho, saúde ocupacional, ergonomia e segurança no trabalho
   3. Programas e práticas de saúde e segurança no trabalho, e de qualidade de vida no trabalho

METODOLOGIA

Técnicas de ensino e de aprendizagem.

As estratégias de ensino e de aprendizagem, no âmbito da disciplina, baseiam-se nos seguintes elementos:

a) A cada semana, haverá aulas presenciais que terão por finalidade: a exposição e discussão dos assuntos, inclusive aqueles que tiverem sido estudados previamente, por meio dos estudos dirigidos; a apresentação das atividades previstas para a semana; o esclarecimento de dúvidas quanto aos assuntos abordados e às atividades realizadas e previstas; a realização de atividades de estudo e práticas, em sala de aula;

b) O aprofundamento do conhecimento dos temas se dará, adicionalmente, por meio de estudos dirigidos de textos e de produção de análises;

c) A aplicação prática dos temas se dará, adicionalmente, por meio de atividades orientadas ao desenvolvimento de um projeto aplicado a um determinado contexto social (representado por uma organização ou por um grupo de profissionais).

Tecnologias digitais da informação e da comunicação

Para o suporte ao desenvolvimento das atividades de ensino e aprendizagem da disciplina, poderá ser utilizada a plataforma Moodle, por meio da qual poderão ser disponibilizados materiais de apoio e roteiros de atividades.

A chave de inscrição (método referente a auto inscrição) será padronizada com o código da disciplina: FAGEN31704. Chave de inscrição: FAGEN31704

AVALIAÇÃO

A seguir Quadro especificando: as datas, horários, critérios para a realização e correção das atividades avaliativas ou outras produções, que deverão ocorrer nos prazos estipulados pelo período letivo da disciplina

A prova de recuperação será realizada para discentes que não ficaram reprovados por falta e que obtiveram nota final abaixo da nota de aprovação de 60,0 pontos.

BIBLIOGRAFIA

Básica

HANASHIRO, D. M. M.; TEIXEIRA, M. L. M.; ZACCARELLI, L. M. (org.). Gestão do fator humano: uma visão baseada em stakeholders. 2. ed. rev. atual São Paulo: Saraiva, 2008.

SNELL, S.; BOHLANDER, G. Administração de recursos humanos. São Paulo: Cengage Learning, 2010.

ZANELLI, J. C.; BORGES-ANDRADE, J. E.; BASTOS, A. V. B. (Orgs.). Psicologia, organizações e trabalho. Porto Alegre: Artmed, 2014.

Complementar

CHIAVENATO, I. Administração de recursos humanos: fundamentos básicos. 7. ed. São Paulo: Manole, 2009. 

CHAGAS, A. M. R.; SALIM, C. A.; SERVO, L. M. S. (org.). Saúde e segurança no trabalho no Brasil: aspectos institucionais, sistemas de informação e indicadores. Brasília: IPEA, 2011 

MARRAS, J. P. Administração de Recursos Humanos. 14. ed. São Paulo: Editora Futura, 2011

PONTES, B.R. Administração de cargos e salários. 13. ed. São Paulo: LTR, 2008. 

ZANELLI, J. C.; BORGES-ANDRADE, J. E.; BASTOS, A. V. B. (Orgs.). Psicologia, organizações e trabalho. Porto Alegre: Artmed, 2014. 

Observação: Referências bibliográficas e o material de apoio utilizados na disciplina para adequar ao formato de aulas remotas serão disponibilizados ao longo do período letivo no ambiente virtual de aprendizagem (AVA) oficial da UFU: o Moodle (www.moodle.ufu.br).

APROVAÇÃO

Aprovado em reunião do Colegiado realizada em: ____/____/______

Coordenação do Curso de Graduação: _________________________

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Documento assinado eletronicamente por Edileusa Godói de Sousa, Professor(a) do Magistério Superior, em 07/08/2023, às 16:45, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015.

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