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UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA |
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Ficha de Componente Curricular
CÓDIGO:
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COMPONENTE CURRICULAR: ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES |
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UNIDADE ACADÊMICA OFERTANTE: FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS |
SIGLA: FAGEN |
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CH TOTAL TEÓRICA: 45 horas |
CH TOTAL PRÁTICA: 15 horas |
CH TOTAL: 60 horas |
OBJETIVOS
Possibilitar ao estudante uma compreensão conceitual e prática dos elementos da Administração de Operações referentes ao planejamento da capacidade, ao Planejamento e Controle da Produção, à Teoria das Restrições, aos métodos e sistemas de Produção Enxuta e à gestão da qualidade, bem como suas interligações e importância para o aumento da competitividade empresarial.
Ementa
Previsão da demanda; Planejamento da capacidade; Planejamento e Controle da Produção; Teoria das Restrições; Produção Enxuta; Gestão da qualidade.
PROGRAMA
1. Natureza do planejamento e controle:
1.1 Diferença entre planejamento e controle
1.2 Planejamento e controle de curto, médio e longo prazo
1.3 Atividades relacionadas ao planejamento e controle
2. Métodos de previsão:
2.1 Métodos qualitativos
2.2 Métodos quantitativos
2.3 Erro da previsão
3. Planejamento da capacidade:
3.1 Tipos e medidas de capacidade
3.2 Capacidade de curto, médio e longo prazo
3.3 Adequação entre capacidade e demanda
4. Planejamento e Controle da Produção:
4.1 Planejamento Agregado / Planejamento de Vendas e Operações
4.2 Planejamento Mestre de Produção
4.3 MRP e MRP II
4.4 ERP
5. Teoria das Restrições:
5.1 Histórico e conceitos gerais
5.2 O processo de melhoria contínua da Teoria das Restrições
5.6 O conceito de tambor-pulmão-corda
6. Produção Enxuta:
6.1 Histórico e conceitos gerais
6.2 Elementos importantes da Produção Enxuta
6.3 Produção Enxuta na manufatura e em serviços
7. Qualidade e melhoria contínua:
7.1 Ferramentas básicas e gerenciais da qualidade
7.2 Mapeamento e melhoria de processos
7.3 Melhoria contínua
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
CORRÊA, H. L.; CORRÊA, C. A. Administração de produção e operações: manufatura e serviços: uma abordagem estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2006.
CORRÊA, H. L.; GIANESI, I. G. N.; CAON, M. Planejamento, programação e controle da produção. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2007.
KRAJEWSKI, L.; RITZMAN, L.; MALHOTRA, M. Administração de produção e operações. 8. ed. Reino Unido: Pearson, 2009.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
CHASE, R. B.; JACOBS, F. R.; AQUILANO, N. J. Administração da produção e operações. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.
FITZSIMMONS, J. A.; FITZSIMMONS, M. J. Administração de serviços: operações, estratégia e tecnologia de informação. 7. ed. Porto Alegre: Bookman, 2014.
GAITHER, N.; FRAZIER, G. Administração da produção e operações. 8. ed. São Paulo: Pioneira, 2001.
MARTINS, P. G.; LAUGENI, F. P. Administração da produção. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2005.
SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da produção. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2009.
aprovação
Profa. Dra. Luciana Carvalho Coordenadora Substituta do Curso de Graduação em Administração |
Profa. Dra. Cintia Rodrigues de Oliveira Diretora da Faculdade de Gestão e Negócios |
Documento assinado eletronicamente por Cíntia Rodrigues de Oliveira, Diretor(a), em 20/12/2022, às 10:32, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015. |
Documento assinado eletronicamente por Luciana Carvalho, Coordenador(a), em 21/12/2022, às 09:23, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015. |
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Referência: Processo nº 23117.079846/2022-84 | SEI nº 4143919 |