Plano de Ensino

IDENTIFICAÇÃO

EMENTA

Visão geral de modernas técnicas de gestão de projetos, contextualização de problemas e avanços tecnológicos da área de Engenharia Elétrico, estudos de casos envolvendo preparação, elaboração e desenvolvimento de projetos, de forma interdisciplinar, no contexto da Engenharia Elétrica de Sistemas de Potência.

JUSTIFICATIVA

A gestão de projetos através do emprego de técnicas e procedimentos sistematizados tem sido adotada de forma ampla em todos os setores da sociedade, incluindo a área de Engenharia Elétrica. O conhecimento de ferramentas básica de gestão de projetos contribui para que o estudante possa ingressar no mercado de trabalho mais capacitado e bem informado sobre tais práticas comuns de organização e gestão.

OBJETIVO

PROGRAMA

1. Inovações Tecnológicas na Área de Sistemas de Energia

2. Introdução às Redes Elétricas Inteligentes (Smart Grid)

3. Noções Gerais sobre Gerenciamento de Projeto

       3.1. Ciclo de Vida do Projeto

       3.2. Processos de Gerenciamento de Projeto

       3.3. Integração do Projeto

       3.4. Escopo do Projeto

       3.5. Tempo do Projeto

       3.6. Custos do Projeto

       3.7. Qualidade do Projeto

       3.8. Recursos Humanos do Projeto

       3.9. Comunicações do Projeto

       3.10. Riscos do Projeto

       3.11. Aquisições do Projeto

       3.12. Partes Interessadas do Projeto (Stakeholders)

4. Softwares de Gestão de Projetos

METODOLOGIA

A disciplina consistirá em 36 (trinta e seis) horas-aulas de 50 minutos cada. As aulas expositivas presenciais ocorrerão às quintas-feiras (10h40 - 12h20). Ao longo do semestre, devido a carga horária faltante, esta poderá ser complementada por atividades extras. O aluno terá a oportunidade de apresentar diversos trabalhos, com datas a serem definidas pelo docente com uma semana de antecedência.

Materiais didáticos a serem usados nas aulas presenciais:

• Quadro, giz/pincel, projetor, notebook, apontador laser e tela de projeção. 

Disponibilização de materiais e meio de contato com o docente:

• Microsoft Teams e/ou Moodle.

• E-mail: wmsbernardes@ufu.br

• Sala: 3N216.

AVALIAÇÃO

A pontuação do semestre será distribuída em quatro atividades, a saber:

• Participação nas aulas ao longo do semestre: 20 pontos

• Trabalhos diversos: 80 pontos (média simples), sendo:

  • Arquivos de projeto: 10 pontos

  • Conteúdo / criatividade / formatação dos arquivos: 30 pontos

  • Organização / desenvoltura / envolvimento / qualidade da apresentação: 30 pontos

  • Questionamento, discussões e opiniões entre pares: 10 pontos

Totalizando-se 100 pontos, serão aprovados aqueles que alcançarem pelo menos 60 pontos e tiverem um mínimo de 75% de presença nas atividades propostas.

Todavia, os discentes que obtiverem 75% de presença e nota menor que 60 pontos, terão direito a uma avaliação de recuperação, a qual contemplará todo o conteúdo ministrado da disciplina. Caso o estudante obtenha êxito nesta avaliação complementar, o mesmo será aprovado com uma nota final limitada em 60 pontos.

Informações Adicionais

1º A ausência do aluno em qualquer avaliação nas datas e horários pré-estabelecidos será atribuído NOTA ZERO, bem como entrega tardia de atividades. A solicitação de avaliação fora de época será baseada na Resolução vigente do CONGRAD.

2º É muito importante o aluno realizar a programação de suas atividades, estudar antecipadamente e solucionar possíveis dúvidas para o bom aproveitamento do curso. O professor ofertará atendimento aos alunos conforme horário combinado com a turma.

3º As faltas não poderão ser abonadas, exceto nos casos previstos do Art. 60, da Lei nº 4.375, de 17 de Agosto de 1964.

4º Os casos omissos e as dúvidas na aplicação deste Plano serão dirimidos pelo docente.

BIBLIOGRAFIA

Básica

1. GUIA PMBOK. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: (guia PMBOK^®). 5. ed. São Paulo: Saraiva, 2013.

2.  SILVA, F. B. Gerenciamento de projetos fora da caixa: fique com o que é relevante. Rio de Janeiro: Alta Books, 2016.

3.  MCCAHAN, S.; ANDERSON, P. et al.  Projetos de engenharia: uma introdução. Rio de Janeiro: LTC, 2017.

Complementar

1. AZEVEDO, C. B. Metodologia científica: ao alcance de todos. 2. ed. Barueri, SP: Manole, 2009.

2. BASTOS, L. R. et al. Manual para a Elaboração de Projetos e Relatórios de Pesquisa, Teses, Dissertações e Monografias. 6. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2003.

3. FAZENDA, I. C. A. Interdisciplinaridade: um projeto em parceria. 5. ed. São Paulo: Loyola, 2002.

4. SEVERINO, Antônio Joaquim. Metodologia do trabalho científico. 24. ed. rev. atual. São Paulo: Cortez, 2016.

5. FUCHS, A. M. S.; FRANÇA, M. N.; PINHEIRO, M. S. de F. Guia para normalização de publicações técnico-científicas. Uberlândia: EDUFU, 2013.

APROVAÇÃO

Aprovado em reunião do Colegiado realizada em: ____/____/______

Coordenação do Curso de Graduação: _________________________

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Documento assinado eletronicamente por Wellington Maycon Santos Bernardes, Professor(a) do Magistério Superior, em 05/02/2023, às 06:53, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015.

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A autenticidade deste documento pode ser conferida no site https://www.sei.ufu.br/sei/controlador_externo.php?acao=documento_conferir&id_orgao_acesso_externo=0, informando o código verificador 4241650 e o código CRC B6D77730.

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