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UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA Av. João Naves de Ávila, nº 2121. Campus Santa Mônica - Bairro Santa Mônica, Uberlândia-MG, CEP 38400-902 |
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Plano de Ensino
IDENTIFICAÇÃO
Componente Curricular: |
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Unidade Ofertante: |
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Código: |
Período/Série: |
Turma: |
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Carga Horária: |
Natureza: |
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Teórica: |
Prática: |
Total: |
Obrigatória: |
Optativa: |
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Professor(A): |
Ano/Semestre: |
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Observações: |
EMENTA
I - Alavancagem
II - Custo de capital, estrutura de capital e dividendos
III - Governança Corporativa
JUSTIFICATIVA
A disciplina justifica-se pela importância das fontes de financiamentos de longo prazo, bem como do custo de capital para o sucesso de um empreendimento.
OBJETIVO
Capacitar os alunos a gerir as decisões corporativas de alavancagem, custo de capital, estrutura de capital, dividendos e governança corporativa.
PROGRAMA
1. Custo de capital
1.1.1. Relação do risco no custo de capital
1.1.2. Fontes de Financiamento de Longo Prazo Ações Ordinárias e Preferenciais
1.1.2.1. Debêntures e Financiamentos de Longo Prazo
1.1.3. Custo do Capital Próprio
1.1.3.1. Modelo CAPM para avaliação de Capital Próprio
1.1.3.2. Método Valor Presente do Fluxo de Caixa
1.1.4. Custos do Capital de Terceiros
1.1.5. Custo Médio Ponderado de Capital
1.1.6. Betas de empresas endividadas
1.1.7. A utilização do Custo Médio Ponderado de Capital em Projetos de Investimentos
2. Definição da estrutura de capital
2.1 Alavancagem operacional
2.1.1 Conceito e fórmulas
2.1.2 Abordagem gráfica
2.1.3 Relação: risco e alavancagem operacional
2.2 Alavancagem financeira
2.2.1 Conceito e fórmulas
2.2.2 Ponto de equilíbrio financeiro
2.2.3 Relação: risco e alavancagem financeira
2.3 Alavancagem combinada
2.3.1 Conceito e fórmulas
2.3.2 Relação entre GAO, GAF e GAC
2.3.3 Risco total e alavancagem combinada
2.4 Estrutura de Capital
2.4.1 Teoria Tradicional
2.4.2 Teorias de Modigliani & Miller
2.4.3 Relação do risco na estrutura de capital
2.4.4 Escolha de melhor estrutura de capital
3. Dividendos
3.1 Política de dividendos e suas considerações
3.2 Fatores que afetam a política de dividendos
4. Governança Corporativa
4.1 Teoria da Agência
4.2 Definição e origem da Governança Corporativa
4.3 Mecanismos de Governança Corporativa
METODOLOGIA
TÉCNICAS DE ENSINO, CARGA HORÁRIA E TECNOLÓGICAS DITIGAIS DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO
Atividades presenciais com atividades complementares na forma assíncrona. Veja a discriminação abaixo:
Atividades Presenciais:
Carga Horária: 60 horas aula.
As atividades presenciais ocorreram no Campus Santa Mônica da UFU.
Horário das Aulas: divulgado no site da Unidade Acadêmica da disciplina.
Formas de apuração da assiduidade das atividades presenciais: chamada com os alunos participantes da aula.
Atividades Assíncronas:
Carga Horária: 12 horas aula.
O conteúdo programático da disciplina será desenvolvido por meio do Moodle UFU presencial: <http://www.moodle.ufu.br>.
Link da sua disciplina: <https://www.moodle.ufu.br/course/view.php?id=8625>.
Chave de inscrição: FAGEN31601
Carga Horária Total: 72 horas aula
CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES SÍNCRONAS E ASSÍNCRONAS
SEMANA |
MÓDULOS |
ATIVIDADES PREVISTAS |
CARGA-HORÁRIA1 |
1ª |
Início do semestre letivos 1ª Módulo: Custo de capital |
Síncrono: Aula presencial. Assíncrono: Moodle:
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4 horas aula |
2ª |
1ª Módulo: Custo de capital |
Síncrono: Aula presencial. Assíncrono: Moodle:
Leituras básicas. |
4 horas aula |
3ª |
1ª Módulo: Custo de capital |
Síncrono: Aula presencial. Assíncrono: Moodle:
Leituras básicas. |
4 horas aula |
4ª |
2ª Módulo: Alavancagem |
Síncrono: Aula presencial. Assíncrono: Moodle:
|
4 horas aula |
5ª |
2ª Módulo: Alavancagem |
Síncrono: Aula presencial. Assíncrono: Moodle:
Leituras básicas. |
4 horas aula |
6ª |
2ª Módulo: Alavancagem |
Síncrono: Aula presencial. Assíncrono: Moodle:
Leituras básicas. |
4 horas aula |
7ª |
3ª Módulo: Estrutura de Capital |
Síncrono: Aula presencial. Assíncrono: Moodle:
Leituras básicas. |
5 horas aula |
8ª |
3ª Módulo: Estrutura de Capital |
Síncrono: Aula presencial. Assíncrono: Moodle:
Leituras básicas. |
4 horas aula |
9ª |
3ª Módulo: Estrutura de Capital |
Síncrono: Aula presencial. Assíncrono: Moodle:
Leituras básicas. |
5 horas aula |
10ª |
4ª Módulo: Dividendos |
Síncrono: Aula presencial. Assíncrono: Moodle:
Leituras básicas. |
4 horas aula |
11ª |
4ª Módulo: Dividendos |
Síncrono: Aula presencial. Assíncrono: Moodle:
Leituras básicas. |
4 horas aula |
12ª |
4ª Módulo: Dividendos |
Síncrono: Aula presencial. Assíncrono: Moodle:
Leituras básicas. |
5 horas aula |
13ª |
5ª Módulo: Governança Corporativa |
Síncrono: Aula presencial. Assíncrono: Moodle:
Leituras básicas. |
4 horas aula |
14ª |
5ª Módulo: Governança Corporativa |
Síncrono: Aula presencial. Assíncrono: Moodle:
Leituras básicas. |
4 horas aula |
15ª |
5ª Módulo: Governança Corporativa |
Síncrono: Aula presencial. Assíncrono: Moodle:
Leituras básicas. |
4 horas aula |
16ª
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5ª Módulo: Governança Corporativa |
Síncrono: Aula presencial. Assíncrono: Moodle:
Leituras básicas. |
4 horas aula |
17ª
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6ª Módulo: Revisão Geral |
Síncrono: Aula presencial. Assíncrono: Moodle:
Leituras básicas. |
5 horas aula |
18ª |
Finalização da disciplina. |
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1 – Total de 72 horas aula para atividades presenciais e assíncronas (são 4 a 5 horas aula).
AVALIAÇÃO
Serão 05 atividades (total de 100 pontos). O aluno utilizará o Moodle presencial UFU para o envio das atividades avaliativas. As atividades assíncronas deverão ser entregues no final de cada semana da etapa que está ocorrendo. Após o término da atividade será entregue a chave de correção com esclarecimentos de dúvidas via: atividades assíncronas (fórum de dúvida - individual) e/ou atividades síncronas previstas no cronograma de atividades.
Com intuito de atender o art. 141 da Resolução CONGRAD 46/2022 o estudante que não obtiver o rendimento mínimo para aprovação e com frequência mínima de 75% (setenta e cinco por cento) na disciplina poderá realizar uma avaliação de recuperação para a disciplina. Essa é uma atividade acadêmica que oportuniza ao estudante uma nova possibilidade de demonstrar a aprendizagem desenvolvida durante o semestre letivo. Será uma prova, com o conteúdo de todo o semestre, no valor total de 100 pontos. Para aprovação, o estudante deve obter a nota mínima de 60 pontos. Para maiores informações consultar a seção III (Da avaliação de recuperação) da Resolução CONGRAD 46/2022.
BIBLIOGRAFIA
Básica
ASSAF NETO, Alexandre. Finanças Corporativas e Valor. 5a. Ed. São Paulo: Atlas 2010.
GITMAN, Lawrence J. Princípios de administração financeira. 12.ed. São Paulo: Pearson, 2010.
ROSS, Stephen A. WESTERFIELD, Randolph W. JORDAN, Bradford D. Princípios de Administração Financeira. São Paulo: Ed. Atlas, 2a edição, 2002.
Complementar
BREALEY, R.A., MYERS, S.C., ALLEN, F. Princípios de Finanças Corporativas. 8ª. ed. São Paulo: McGraw-Hill, 2008
BRIGHAM, Eugene F.; EHRHARDT, Michael C. Administração financeira - teoria e prática. São Paulo: Thomson Pioneira, 2005.
CARVALHAL-DA-SILVA, A. L.; LEAL, R. P. C. Governança corporativa – Evidências empíricas no Brasil. São Paulo: Atlas, 2007.
GROPPELLI, Angélico A.; NIKBAKHT, Ehsan. Administração financeira. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2002. MATARAZZO Dante C. Análise Financeira de Balanços. 7ª Ed. São Paulo: Atlas 2010.
ROSS, S. Administração Financeira. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2002.
ROSSETTI, J. P.; ANDRADE, A. Governança Corporativa - Fundamentos, Desenvolvimento e Tendências. 7ª ed., São Paulo: Atlas, 2014.
SILVEIRA, A. D. M. Governança Corporativa, Desempenho e Valor da Empresa no Brasil. São Paulo: Saint Paul Editora, 2006.
APROVAÇÃO
Aprovado em reunião do Colegiado realizada em: ____/____/______
Coordenação do Curso de Graduação: _________________________
Documento assinado eletronicamente por Eduardo Giarola, Professor(a) do Magistério Superior, em 01/08/2023, às 11:18, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015. |
A autenticidade deste documento pode ser conferida no site https://www.sei.ufu.br/sei/controlador_externo.php?acao=documento_conferir&id_orgao_acesso_externo=0, informando o código verificador 4694861 e o código CRC BEC765AC. |
Referência: Processo nº 23117.053161/2023-99 | SEI nº 4694861 |