Plano de Ensino

IDENTIFICAÇÃO

EMENTA

Visão geral de modernas técnicas de gestão de projetos; estudos de casos envolvendo preparação, elaboração e desenvolvimento de projetos, de forma interdisciplinar, no contexto da Engenharia Elétrica de Sistemas de Potência; contextualização de problemas e avanços tecnológicos da área de Engenharia Elétrico de Sistemas.

JUSTIFICATIVA

A gestão de projetos através do emprego de técnicas e procedimentos sistematizados tem sido adotada de forma ampla em todos os setores da sociedade, incluindo a área de Engenharia Elétrica. O conhecimento de ferramentas básica de gestão de projetos contribui para que o estudante possa ingressar no mercado de trabalho mais capacitado e bem informado sobre tais práticas comuns de organização e gestão.

OBJETIVO

PROGRAMA

1. Inovações Tecnológicas na Área de Sistemas de Energia

2. Introdução às Redes Elétricas Inteligentes (Smart Grid)

3. Noções Gerais sobre Gerenciamento de Projeto

3.1 Ciclo de Vida do Projeto

3.2 Processos de Gerenciamento de Projeto

3.3 Integração do Projeto

3.4 Escopo do Projeto

3.5 Tempo do Projeto

3.6 Custos do Projeto

3.7 Qualidade do Projeto

3.8 Recursos Humanos do Projeto

3.9 Comunicações do Projeto

3.10 Riscos do Projeto

3.11 Aquisições do Projeto

3.12 Partes Interessadas do Projeto (Stakeholders)

4. Softwares e Ferramentas de Gestão de Projetos

METODOLOGIA

Aulas Síncronas (on-line): 02 horas-aula por semana serão nesta modalidade, onde se empregará a ferramentas como Google Meet e/ou Microsoft Teams. Totalizando-se, nesta modalidade, a carga horária de 18 horas-aula durante o semestre. Todavia, para que todos estudantes possam ter acesso ao conteúdo, mesmo que tenham problemas com a conexão, todas as aulas e discussões serão disponibilizadas na modalidade assíncrona por meio da plataforma Youtube.

Aulas Assíncronas (off-line): 02 horas-aula por semana serão nesta modalidade, sendo que estudos diversos, individualmente ou em grupo, serão repassados pelo docente da disciplina, envolvendo: vídeos temáticos vinculados ao conteúdo da disciplina, tutoriais de ferramentas de gestão e organização, materiais online de MS Project, Trello, Scrum, etc. Totalizando-se, nesta modalidade, a carga horária de 18 horas-aula durante o semestre.

Meios de Comunicação entre a Turma e o Docente: Grupo da Disciplina no Facebook (https://www.facebook.com/groups/1707804839492960/),  WebSite do professor (https://www.ivan.pro.br/) e e-mail institucional (ivan@ufu.br).

AVALIAÇÃO

A pontuação do semestre será distribuída nas seguintes atividades:

Participação nas atividades assíncronas com entrega de trabalhos → 40 pontos (atividades assíncronas);

Elaboração e implementação de projeto em um software de gerenciamento → 30 pontos (atividade assíncrona);

Seminários, Discussões, Arquivo de Projeto → 30 pontos (atividade síncrona).

Totalizando-se 100 pontos, serão aprovados aqueles que alcançarem pelo menos 60 pontos e tiverem um mínimo 75% de participação nas atividades propostas.

BIBLIOGRAFIA

Básica

1. Guia PMBOK. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. 5ª Edição, Project Management Institute (PMI), 2013.
2. SILVA, F.B. Gerenciamento de Projetos Fora da Caixa – Fique com o que é Relevante. Alta Books Editora, 2016.
3. MCCAHAN, S., ANDERSON, P. et al.  Projetos de Engenharia: Uma Introdução. LTC, 2017.

Complementar

1. SILVA, Â. M. Guia para Normalização de Trabalhos Técnico-Científicos: Projetos de Pesquisa, Monografias, Dissertações e Teses. EDUFU, Uberlândia, 2004.
2. BASTOS, L. R. et al. Manual para a Elaboração de Projetos e Relatórios de Pesquisa, Teses, Dissertações e Monografias. Rio de Janeiro: LTC, 2003.
3. AZEVEDO, C. B. Metodologia Científica: ao Alcance de Todos. Barueri, SP: Manole, 2009.
4. SEVERINO, Ae. J. Metodologia do Trabalho Científico. São Paulo: Cortez, 2007.

APROVAÇÃO

Aprovado em reunião do Colegiado realizada em: ____/____/______

Coordenação do Curso de Graduação: _________________________

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Documento assinado eletronicamente por Ivan Nunes Santos, Professor(a) do Magistério Superior, em 24/07/2020, às 15:33, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015.

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A autenticidade deste documento pode ser conferida no site https://www.sei.ufu.br/sei/controlador_externo.php?acao=documento_conferir&id_orgao_acesso_externo=0, informando o código verificador 2155628 e o código CRC 44D74DA9.

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