UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA
  

Timbre

Ficha de Componente Curricular

 

CÓDIGO:

PPGCC14

COMPONENTE CURRICULAR:

Controladoria

UNIDADE ACADÊMICA OFERTANTE:

Programa de Pós-graduação em Ciências Contábeis

SIGLA:

PPGCC

CH TOTAL TEÓRICA:

60 horas

CH TOTAL PRÁTICA:

0 horas

CH TOTAL:

60 horas

 

OBJETIVOS

Apresentar e discutir os mais recentes conceitos e modelos gerenciais desenvolvidos para o apoio ao processo decisório das organizações contemporâneas, condicionando um processo de reflexão sobre o papel da Controladoria, sendo esta focalizada sob o prisma de função organizacional e também enquanto ramo do conhecimento.

Ementa

  1. Aspectos Fundamentais de Controladoria

  2. Controladoria - Processo de Gestão

  3. Planejamento e Orçamento

  4. Artefatos de Controladoria

  5. Determinação do preço

  6. Preço de Transferência

PROGRAMA

      

1.            Aspectos Fundamentais de Controladoria

1.1.        Visão Sistêmica da Empresa – Empresa no contexto internacional

1.2.        Usuários da controladoria

1.3.        Exigências técnicas e profissionais do controller

1.4.        Evolução e Estágio da Controladoria

1.5.        Pesquisa em Controladoria

 

2.            Controladoria - Processo de Gestão

2.1.        Formas de Estruturação Organizacional: missão, funções, atividades e responsabilidades (coordenação)

2.2.        Governança Corporativa

2.3.        Responsabilidade Social e Sustentabilidade / Ética / IMA

2.4.        Accountability

 

3.            Planejamento e Orçamento

3.1.        Conceitos, Elementos e Propriedades do Planejamento

3.2.        Níveis de planejamento

3.3.        Planejamento estratégico, tático e operacional

3.4.        Ferramentas de planejamento

3.5.        Funções de controle

 

4.            Artefatos de Controladoria

4.1.        Teoria da Restrições

4.2.        Balanced Scorecard

4.3.        Gestão Baseada do Valor

4.4.        Custos para servir

 

5.            Determinação do Preço

5.1.        Considerações Iniciais

5.2.        Abordagens Econômicas e de Marketing

5.3.        Abordagens com base no Custo

 

6.            Preço de Transferência

6.1.        Avaliação de desempenho e descentralização

6.2.        Centros de Custo versus Centros de Resultados

6.3.        Descentralização e Preços de Transferência

 

BIBLIOGRAFIA BÁSICA

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WILLSON, James D.; ROEHL-ANDERSON, Janice M.; BRAGG, Steven M. Controllership, the work of the managerial accountant. Wiley, 1999.

 

aprovação

 

Ricardo Rocha de Azevedo

Coordenador do Curso de Pós-graduação em Ciências Contábeis

Lucimar Antônio Cabral de Ávila

Diretor da Faculdade de Ciências Contábeis

 

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Documento assinado eletronicamente por Ricardo Rocha de Azevedo, Coordenador(a), em 27/06/2022, às 13:24, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015.
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Documento assinado eletronicamente por Lucimar Antônio Cabral de Avila, Diretor(a), em 28/06/2022, às 15:20, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015.
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Referência: Processo nº 23117.038606/2022-20 SEI nº 3695614