UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA
Departamento de Operações e Sistemas

Av. João Naves de Ávila, 2121 - Bairro Santa Mônica, Uberlândia-MG, CEP 38400-902
Telefone: (34) 3239-4132 - 1F 2016
  

Timbre

Plano de Ensino

IDENTIFICAÇÃO

Componente Curricular:

ADMINISTRAÇÃO

Unidade Ofertante:

FAGEN

Código:

FAGEN39901

Período/Série:

9

Turma:

U

Carga Horária:

Natureza:

Teórica:

60

Prática:

0

Total:

60

Obrigatória:

( X )

Optativa:

( )

Professor(A):

EUSTÁQUIO SÃO JOSÉ DE FARIA

Ano/Semestre:

2022-1

Observações:

ano semestre de 2022/1 referente ao calendário acadêmico. O ano civil é 2022/2.

 

EMENTA

Teoria básica e aplicações à engenharia elétrica de administração de empresas, matemática financeira.

JUSTIFICATIVA

Os conteúdos explorados durante o semestre letivo ajudam a esclarecer aos alunos a importância do administrador nas organizações. Por outro lado, os conteúdos de administração dão também fundamento para o futuro profissional atuar em atividades gerenciais na empresa em que estiver atuando. Por fim, a disciplina cria um ambiente propício para o desenvolvimento crítico e posicionamento quanto às diversas abordagens do pensamento administrativo a partir do conhecimento teórico e vivencial das diversas contribuições e dos diversos enfoques da administração aplicada às Engenharias da FEELT.

OBJETIVO

Objetivo Geral:

Possibilitar aos alunos o conhecimento dos processos administrativos a partir do conhecimento científico da administração, de forma a possibilitar um nível maior de compreensão da realidade por eles vividos nas empresas.

Objetivos Específicos:

Ao final do curso o estudante deverá ser capaz de:

 

1. Identificar as áreas funcionais de uma organização, definindo suas responsabilidades e também as interações e integrações necessárias para a obtenção de resultados empresariais efetivos;

2. Discutir sobre temas administrativos, demonstrando possuir uma visão global da administração, nos níveis gerencial e estratégico para fins executivos, desde a conceituação elementar e a concepção de projetos empresariais até a sua implantação total, contemplando seus recursos e sua aplicabilidade;

3. Demonstrar ter se conscientizado de que o processo administrativo, a tomada permanente de decisões, a formação e atuação dos líderes e a busca pelos objetivos e metas empresariais constituem-se pontos imprescindíveis a serem considerados pela gestão de negócios.

PROGRAMA

5.1. INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO E RECURSOS HUMANOS

AULA 0 - TEORIA DAS INTELIGÊNCIAS MÚLTIPLAS

AULA 1 - AULA INTRODUTORIA

AULA 2 - RH

AULA 3 - RECRUTAMENTO E SELECAO DE PESSOAS

AULA 4 - RECRUTAMENTO E SELECAO DE PESSOAS (Continuação)

AULA 5 – DINÂMICA DE GRUPO (PROCESSO SELETIVO)

AULA 6 – FEEDBACK DA DINÂMICA DE GRUPO (PROCESSO SELETIVO)

AULA 7 - PERFIL DO PROFISSIONAL

AULA 8 - OS MODELOS DE ORGANIZACAO DO TRABALHO

AULA 9 - DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

AULA 10 - ERGONOMIA

 

5.2. PROCESSOS DE PRODUÇÃO

AULA 11 - LIDERANÇA

AULA 12 - QUALIDADE TOTAL

AULA 13 - DINAMICA DA QUALIDADE TOTAL

AULA 14 - AS ORGANIZACOES E O SISTEMA DE PRODUCAO

AULA 15 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

 

5.3. MARKETING

AULA 16 - PESQUISA DE MERCADO - CONCEITOS E APLICACOES

AULA 17 - PESQUISA DE MERCADO - DO PROBLEMA A SOLUCAO

AULA 18 - BENCHMARKING COMO BASE PARA COMPETICAO

AULA 19 - INTELIGENCIA COMPETITIVA - CONCEITOS E APLICACOES

AULA 20 - TECNICAS DE NEGOCIACAO E VENDAS - CONCEITOS INTRODUTORIOS

AULA 21 - MARKETING

 

5.4. LOGÍSTICA

AULA 22 - ENTENDENDO A LOGISTICA E A GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

 

5.5. EMPREENDEDORISMO

AULA 23 - CONCEITUANDO O EMPREENDEDORISMO

AULA 24 - COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR E PLANO DE NEGOCIOS

 

5.6. ORGANOGRAMA E PROCESSOS

AULA 25 - FLUXOGRAMA E ENGENHARIA DE PROCESSOS

AULA 26 - REENGENHARIA DE PROCESSOS

AULA 27 – LAYOUT

 

5.7. ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA

AULA 28 - A IMPORTÂNCIA DA MATEMÁTICA FINANCEIRA

AULA 29 - TAXA DE JUROS SIMPLES

AULA 30 - TAXA DE JUROS COMPOSTOS

AULA 31 – DESCONTOS

METODOLOGIA

As aulas são compostas por dois momentos distintos. O primeiro momento pode ser descrito como a explanação do conteúdo daquela aula através de aulas presenciais. O segundo momento é formado por uma avaliação no valor de 5 pontos. As avaliações serão realizadas via moodle no mesmo dia em que seu conteúdo for explanado. Serão disponibilizadas 20 avaliações de 5 pontos. Essa pontuação semanal computa, portanto, 100 pontos. Com intuito de atender o art. 141 da Resolução CONGRAD 46/2022 o estudante que não obtiver o rendimento mínimo para aprovação e com frequência mínima de 75% (setenta e cinco por cento) na disciplina poderá realizar avaliação DE RECUPERAÇÃO presencial no valor de 100 pontos, composta por 20 questões.

 

Link no  moodle https://www.moodle.ufu.br/course/view.php?id=6451

Chave no moodle: 123456

CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES:

SEMANA

MÓDULOS ∕ CONTEÚDOS

ATIVIDADES ASSÍNCRONAS PREVISTAS

PONTUAÇÃO ∕ CARGA-HORÁRIA

ATIVIDADES SÍNCRONAS PREVISTAS

PONTUAÇÃO ∕ CARGA-HORÁRIA

26∕09∕2022

INÍCIO DO SEMESTRE LETIVO

-

-

-

-

1ª

(26∕09 a 01∕10)

APRESENTAÇÃO PROFESSOR E ALUNOS

Apresentação

-

Encontro presencial

Dia: 26∕09∕22

Horário: 07:10

1h40m

1ª

(26∕09 a 01∕10)

AULA SOBRE A TEORIA DAS INTELIGÊNCIAS MÚLTIPLAS

Aula presencial

-

Encontro presencial

Dia: 28∕09∕22

Horário: 08:50

1h40m

2ª

(03∕10 a 08∕10)

AULA INTRODUTORIA

 

Aula presencial + Avaliação no Moodle

(P1) 5 pts ∕ 30 min assíncronos

Encontro presencial

Dia: 03∕10∕22

Horário: 07:10

1h40m

2ª

(03∕10 a 08∕10)

RH

 

Aula presencial + Avaliação no Moodle

(P2) 5 pts ∕ 30 min assíncronos

Encontro presencial

Dia: 05∕10∕22

Horário: 08:50

1h40m

3ª

(10∕10 a 15∕10)

RECRUTAMENTO E SELECAO DE PESSOAS

 

Aula presencial

-

Encontro presencial

Dia: 10∕10∕22

Horário: 07:10

1h40m

4ª

(17∕10 a 22∕10)

RECRUTAMENTO E SELECAO DE PESSOAS

 

Aula presencial + Avaliação no Moodle

(P3) 5 pts ∕ 30 min assíncronos

Encontro presencial

Dia: 17∕10∕22

Horário: 07:10

1h40m

4ª

(17∕10 a 22∕10)

DINÂMICA DE GRUPO (PROCESSO SELETIVO)

 

Aula presencial

-

Encontro presencial

Dia: 19∕10∕22

Horário: 08:50

1h40m

5ª

(24∕10 a 29∕10)

FEEDBACK DA DINÂMICA DE GRUPO (PROCESSO SELETIVO)

 

Aula presencial + Avaliação no Moodle

(P4) 5 pts ∕ 30 min assíncronos

Encontro presencial

Dia: 24∕10∕22

Horário: 07:10

1h40m

5ª

(24∕10 a 29∕10)

PERFIL DO PROFISSIONAL

 

Aula presencial + Avaliação no Moodle

(P5) 5 pts ∕ 30 min assíncronos

Encontro presencial

Dia: 26∕10∕22

Horário: 08:50

1h40m

6ª

(31∕10 a 05∕11)

OS MODELOS DE ORGANIZACAO DO TRABALHO

 

Aula presencial + Avaliação no Moodle

(P6) 5 pts ∕ 30 min assíncronos

Encontro presencial

Dia: 31∕10∕22

Horário: 07:10

1h40m

7ª

(07∕11 a 12∕11)

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

 

Aula presencial + Avaliação no Moodle

(P7) 5 pts ∕ 30 min assíncronos

Encontro presencial

Dia: 07∕11∕22

Horário: 07:10

1h40m

7ª

(07∕11 a 12∕11)

ERGONOMIA

Aula presencial + Avaliação no Moodle

(P8) 5 pts ∕ 30 min assíncronos

Encontro presencial

Dia: 09∕11∕22

Horário: 08:50

1h40m

8ª

 (14∕11 a 19∕11)

LIDERANÇA

 

Aula presencial + Avaliação no Moodle

(P9) 5 pts ∕ 30 min assíncronos

Encontro presencial

Dia: 14∕11∕22

Horário: 07:10

1h40m

8ª

 (14∕11 a 19∕11)

QUALIDADE TOTAL

Aula presencial + Avaliação no Moodle

(P10) 5 pts ∕ 30 min assíncronos

Encontro presencial

Dia: 16∕11∕22

Horário: 08:50

1h40m

9ª

(21∕11 a 26∕11)

DINÂMICA DA QUALIDADE TOTAL

Aula presencial

-

Encontro presencial

Dia: 21∕11∕22

Horário: 07:10

1h40m

9ª

(21∕11 a 26∕11)

 AS ORGANIZACOES E O SISTEMA DE PRODUCAO

Aula presencial + Avaliação no Moodle

(P11) 5 pts ∕ 30 min assíncronos

Encontro presencial

Dia: 23∕11∕22

Horário: 08:50

1h40m

10ª

(28∕11 a 03∕12)

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

 

Aula presencial + Avaliação no Moodle

(P12) 5 pts ∕ 30 min assíncronos

Encontro presencial

Dia: 28∕11∕22

Horário: 07:10

1h40m

10ª

(28∕11 a 03∕12)

PESQUISA DE MERCADO:

– CONCEITOS E APLICAÇÕES

– DO PROBLEMA A SOLUÇÃO

 

Aula presencial + Avaliação no Moodle

(P13) 5 pts ∕ 30 min assíncronos

Encontro presencial

Dia: 30∕11∕22

Horário: 08:50

1h40m

11ª

(05∕12 a 10∕12)

BENCHMARKING COMO BASE PARA COMPETICAO

Aula presencial + Avaliação no Moodle

(P14) 5 pts ∕ 30 min assíncronos

Encontro presencial

Dia: 05∕12∕22

Horário: 07:10

1h40m

11ª

(05∕12 a 10∕12)

INTELIGENCIA COMPETITIVA: CONCEITOS E APLICACOES

Aula presencial + Avaliação no Moodle

(P15) 5 pts ∕ 30 min assíncronos

Encontro presencial

Dia: 07∕12∕22

Horário: 08:50

1h40m

12ª

(12∕12 a 17∕12)

TECNICAS DE NEGOCIACAO E VENDAS: CONCEITOS INTRODUTORIOS

Aula presencial + Avaliação no Moodle

(P16) 5 pts ∕ 30 min assíncronos

Encontro presencial

Dia: 12∕12∕22

Horário: 07:10

1h40m

12ª

(12∕12 a 17∕12)

MARKETING

 

Aula presencial + Avaliação no Moodle

(P17) 5 pts ∕ 30 min assíncronos

Encontro presencial

Dia: 14∕12∕22

Horário: 08:50

1h40m

13ª

(19∕12 a 22∕12)

LOGÍSTICA

Aula presencial + Avaliação no Moodle

(P18) 5 pts ∕ 30 min assíncronos

Encontro presencial

Dia: 19∕12∕22

Horário: 07:10

1h40m

13ª

(19∕12 a 22∕12)

EMPREENDEDORISMO

Aula presencial + Avaliação no Moodle

(P19) 5 pts ∕ 30 min assíncronos

Encontro presencial

Dia: 21∕12∕22

Horário: 08:50

1h40m

14ª

(04∕01/23 a 07∕01/23)

GESTÃO POR PROCESSOS

Aula presencial

-

Encontro presencial

Dia: 04∕01∕23

Horário: 08:50

1h40m

15ª

(09∕01/23 a 14∕01/23)

GESTÃO POR PROCESSOS

Aula presencial

-

Encontro presencial

Dia: 09∕01∕23

Horário: 07:10

1h40m

15ª

(09∕01/23 a 14∕01/23)

GESTÃO POR PROCESSOS

Aula presencial

-

Encontro presencial

Dia: 11∕01∕23

Horário: 08:50

1h40m

16ª

(16∕01/23 a 21∕01/23)

GESTÃO POR PROCESSOS

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

(P20) 5 pts ∕ 30 min assíncronos

Encontro presencial

Dia: 16∕01∕23

Horário: 07:10

1h40m

16ª

(16∕01/23 a 21∕01/23)

LAYOUT

Aula presencial

-

Encontro presencial

Dia: 18∕01∕23

Horário: 08:50

1h40m

17ª

(23∕01/23 a 28∕01/23)

REVISÃO CONTEÚDO (DICAS DE COMO SE PORTAR EM AMBIENTES DE TRABALHO)

Aula presencial

-

Encontro presencial

Dia: 23∕01∕23

Horário: 07:10

1h40m

17ª

(23∕01/23 a 28∕01/23)

REVISÃO CONTEÚDO (DICAS DE COMO SE PORTAR EM AMBIENTES DE TRABALHO)

Aula presencial

-

Avaliação no MOODLE

Dia: 25∕01∕23

Horário: 08:50

1h40m

18ª

(30∕01/23 a 04∕02/23)

REVISÃO CONTEÚDO (DICAS DE COMO SE PORTAR EM AMBIENTES DE TRABALHO)

Aula presencial

-

Avaliação no MOODLE

Dia: 30∕01∕23

Horário: 07:10

1h40m

18ª

(30∕01/23 a 04∕02/23)

AVALIAÇÃO DE RECUPERAÇÃO

Avaliação no Moodle

100 PONTOS

Avaliação no MOODLE

Dia: 01∕02∕23

Horário: 08:50

1h40m

06∕02∕2023

TÉRMINO DO SEMESTRE LETIVO

-

10 horas

-

68 horas∕aula X 100 PONTOS

 

AVALIAÇÃO

Quantidade de avaliações: 20 avaliações com questões de múltipla escolha e dissertativas no valor de 5 pontos cada.

Periodicidade das avaliações: todos os dias letivos.

Formas de avaliação: questões de múltipla escolha e questões dissertativas (de reflexão e de cunho criativo).

Repetindo: Com intuito de atender o art. 141 da Resolução CONGRAD 46/2022 o estudante que não obtiver o rendimento mínimo para aprovação e com frequência mínima de 75% (setenta e cinco por cento) na disciplina poderá realizar avaliação DE RECUPERAÇÃO presencial no valor de 100 pontos, composta por 20 questões.

BIBLIOGRAFIA

Básica

- CARAVANTES, G. R.; PANNO, C. C.; KLOECKNER, M. C. Administração: teorias e processo. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005.

- DAFT, R.L. Organizações: teoria e projetos. São Paulo: Cengage Learning, 2008.

- SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008.

 

Complementar

 

- CERTO, Samuel C. Administração moderna. 9ed. São Paulo: Prentice Hall, 2005.

- CHIAVENATO, I. Teoria Geral da Administração, Editora Makron Books, São Paulo, 1992.

- GITMAN, L. J. Princípios de Administração Financeira, Editora Atlas, São Paulo, 1976.

- LACOMBE, F. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2003.

- LUSSIER, R. N.; REIS, A.C.; FERREIRA, A. A. Fundamentos de administração: tradução e adaptação da 4ª edição norte-americana. São Paulo: Cengage Learning, 2010.

- MATTAR, F. N. Pesquisa de Marketing, Editora Atlas, São Paulo, 1993.

- MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à Administração. 6. ed. Rev . e Ampl. São Paulo: Atlas, 2004.

- MOREIRA, D. Administração da Produção e Operações, Editora Pioneira, 1989.

 

APROVAÇÃO

Aprovado em reunião do Colegiado realizada em: ____/____/______

Coordenação do Curso de Graduação: _________________________

 

logotipo

Documento assinado eletronicamente por Eustáquio São José de Faria, Professor(a) do Magistério Superior, em 09/09/2022, às 20:44, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015.
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Referência: Processo nº 23117.058216/2022-76 SEI nº 3908528