UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA
Departamento de Operações e Sistemas

Av. João Naves de Ávila, 2121 - Bairro Santa Mônica, Uberlândia-MG, CEP 38400-902
Telefone: (34) 3239-4132 - 1F 2016
  

Timbre

Plano de Ensino

IDENTIFICAÇÃO

Componente Curricular:

FAGEN 31804 – Logística e Cadeia de Suprimentos

Unidade Ofertante:

FAGEN – Faculdade de Gestão e Negócios

Código:

FAGEN 31804

Período/Série:

6º período

Turma:

B

Carga Horária:

Natureza:

Teórica:

54

Prática:

18

Total:

60

Obrigatória:

(x )

Optativa:

( )

Professor(A):

6º período

Ano/Semestre:

2023/1

Observações:

 

 

EMENTA

  1. Introdução à logística e Supply Chain Management
  2. Gestão de Suprimentos
  3. Equipamentos de Movimentação e Armazenagem
  4. Sistemas de Transporte e Distribuição física
  5. Embalagem
  6. Sistemas automatizados de controle de movimentação de materiais

JUSTIFICATIVA

A importância da área de logística aumentou significativamente no Brasil na última década do século XX em função de fatores macroeconômicos, da economia nacional, dos avanços tecnológicos, da tecnologia da informação e da Internet e também da função de mudanças no comportamento dos consumidores. Assim esta disciplina aborda inicialmente os conceitos relacionados à logística empresarial e da cadeia de suprimentos, estratégias táticas e gerenciais para o manuseio e movimentação de materiais, embalagem e interfaces com a função marketing. Adicionalmente, expõe-se sobre a área de suprimentos, sistematizando a passagem de uma abordagem funcional, mecanicista e simplista dos gestores para uma visão sistêmica, identificada pela integração com as outras áreas organizacionais, tais como, produção, finanças e marketing para obter a melhor eficiência. Além das relações inter organizacionais que buscam melhoria da eficiência da cadeia de abastecimento. Assim, pode-se afirmar que o processo de suprimentos é de suma relevância para a garantia da competitividade empresarial.

OBJETIVO

Objetivo Geral:

Proporcionar ao estudante a compreensão básica das operações de suprimentos, desde a obtenção da matéria prima até o término da produção do bem ou serviço, assim como a logística de distribuição destes bens e/ou serviços avaliando as relações internas e externas à organização.

Objetivos Específicos:

Capacitar o estudante para tomar decisões relacionadas à seleção de fontes fornecedoras, à gestão integrada dos estoques de insumos, de movimentação de materiais e das relações interorganizacionais relativos à cadeia de suprimentos destes produtos e/ou de serviços.

PROGRAMA

1.    lntrodução à Logística e Supply Chain Management

1.1. Histórico e Conceitos Básicos da Logística Empresarial

1.2. Escopo, Função e Componentes da Administração Logística

1.3. Evolução/Revolução no tratamento da Logística Empresarial

1.4. Logística Reversa

 

2.    As dimensões do serviço logístico

2.1. O que é nível de serviço

2.2. Quais são os critérios de avaliação do serviço logístico

2.3. Como é avaliado o serviço logístico

 

3.    Gestão de Suprimentos

3.1. Classificação. Especificação. Codificação de produtos

3.2. Seleção e desenvolvimento de fornecedores

3.3. Processo de compras

 

4.    O papel da embalagem na função logística

4.1. Funções da embalagem: visão de Marketing/Produção/Logística

4.2. Custos das embalagens

4.3. Projeto de embalagens

 

5.    Equipamentos de Movimentação e Armazenagem

5.1. Tipologia de equipamentos de Movimentação e Armazenagem

5.2. Conceitos de unitização

5.3. Endereçamento

5.4. Picking

5.5. Inventário.

 

6.    Sistemas de Transporte e distribuição física

6.1. Sistemas de distribuição

6.2. Ineficiências na cadeia de abastecimentos e funções de Centrais de Distribuição (CD)

6.3. Papel do transporte na estratégia logística

6.4. Multimodalidade

6.5. Custos de transporte

6.6. Estratégias de distribuição (crossdocking, milk-run)

 

7.    Sistemas automatizados de controle de movimentação de materiais

7.1. RFID. Leitores ópticos. WMS.

7.2. Roteirizadores. Mapas digitais. TMS. etc.

METODOLOGIA

Atividades Presenciais

O programa da disciplina será visto em aulas expositivas presenciais respeitando os horários e turnos da oferta da disciplina. O material de aula (slides, textos, links e podcasts) são disponibilizados antecipadamente via plataforma Moodle para conhecimento e estudo prévio a fim de maximizar o horário das aulas presenciais com discussões e debates sobre o componente curricular. Serão utilizados recursos de quadro, giz e equipamento multimídia sempre que disponíveis nas dependências físicas da sala de aula. Pesquisas de textos atualizados e exemplos ilustrativos serão utilizados para promover um amplo debate. Busca-se realizar visitas técnicas ou estudo aplicado para complementar a parte prática da disciplina.

O conteúdo programático da disciplina será desenvolvido por meio de um ambiente virtual de aprendizagem (AVA) oficial da UFU. É utilizada a plataforma Moodle (www.moodle.ufu.br) com acesso à disciplina denominada FAGEN31804 - Logística – Profa. Miriam, cujo link da disciplina é https://www.moodle.ufu.br/course/view.php?id=6459. A chave de inscrição (método referente a auto inscrição) será padronizada com o código da disciplina. Chave de inscrição: FAGEN31804. Na plataforma Moodle serão disponibilizados os links de aula, material de estudo e atividades avaliativas.

Carga Horária: 68 horas aula sendo as aulas presenciais programadas para as segundas-feiras e terças-feiras das 14h às 15h40.

Formas de apuração da assiduidade das atividades presenciais: a assiduidade será avaliada com a realização de chamadas orais ou lista de presença.

Atividades de acompanhamento e desenvolvimento de trabalhos

O plano de aulas de disciplina contempla atividades avaliativas de fixação de conteúdo e pesquisas práticas com o objetivo de vivenciar as atividades logísticas. Essas atividades serão antecipadamente explanadas e combinadas no plano de aula da disciplina. Para acompanhar os discentes nestas atividades serão montados plantões de dúvidas. O plantão é um espaço reservado para esclarecer dúvidas referentes ao conteúdo e execução de atividades avaliativas. Esse espaço é reservado para auxiliar os estudos e acompanhar o aproveitamento dos discentes. Cada aluno, ou grupo de alunos, terão um horário prioritário de atendimento, combinado antecipadamente entre as partes. Entretanto, por ser uma prática aprendida e incorporada durante o período de aulas remotas, a docente se mantém aberta a atendimento de alunos sempre que possível e necessário.

Carga Horária: 4 horas aulas para os discentes realizarem as atividades em grupo em sistema de plantão de dúvidas.

TDIC: as atividades assíncronas que serão preferencialmente realizadas em salas virtuais ou chat por meio da plataforma Microsoft Teams®. O acesso à disciplina denominada FAGEN31804 - Logística – Profa. Miriam se dá pelo link:   https://teams.microsoft.com/l/channel/19%3a2e15ef69142042ea853120316a65f10f%40thread.tacv2/Geral?groupId=b29c3b0d-e69e-4d31-a67b-716a6ff059df&tenantId=cd5e6d23-cb99-4189-88ab-1a9021a0c451. Outra forma de acesso à equipe da disciplina é pelo código da disciplina: kce40dg.

Importante destacar que caso ocorra problemas no Moodle e/ou no Microsoft Teams o professor poderá utilizar outras ferramentas, como por exemplo: o email institucional

Formas de apuração da assiduidade das atividades assíncronas: a assiduidade será avaliada com as entregas de atividades dentro dos prazos estipulados no quadro em referência.

SEMANA

MÓDULOS

ATIVIDADES PREVISTAS

CARGA-HORÁRIA

30/jul/2023

Início do semestre

Apresentação da disciplina

Apresentação da disciplina, discussão de plano do ensino com aulas presencias e assíncronas, forma de avaliação de cada conteúdo e datas de entrega de atividades.

2 horas

01/ago/2023

Introdução à Logística e Supply Chain Management

Explanação de conteúdo programático

Construção de linha do tempo e discussão sobre o futuro da logística

2 horas

08/ago/2023

As dimensões do serviço logístico (Service Level Agreement)

Explanação de conteúdo programático

Mapa conceitual do tema

Definição de nível de serviço; critérios de avaliação e mensuração de nível de serviço

 

2 horas

14/ago/2023 (véspera feriado)

As dimensões do serviço logístico (Service Level Agreement)

Explanação de conteúdo programático

Classificação. Especificação e Codificação de produtos

Atividade 02 (em sala) – roteiro de estudo de artigos científicos

2 horas

15/ago/2023

FERIADO

 

 

21/ago/2023

Gestão de Suprimentos e cadastro de materiais

Explanação de conteúdo programático

Classificação. Especificação e Codificação de produtos

Atividade 03 (em sala) – exercício de codificação de materiais

2 horas

22/ago/2023

Gestão de Suprimentos e critérios de criticidade

Explanação de conteúdo programático

Critérios de criticidade, classificação ABC e classificação XYZ– exercício em sala de aula

2 horas

28/ago/2023

Gestão de Suprimentos e critérios de criticidade

Explanação de conteúdo programático

Critérios de criticidade, classificação ABC e classificação XYZ– exercício em sala de aula

Atividade 04 (em sala) - exercício de classificação e criticidade de materiais

2 horas

29/ago/2023

GRUPO 1: Logística no Varejo

Trabalho prático (Atividade 10) – apresentação de temas diversos

2 horas

04/set/2023

GRUPO 2: Logística em Serviços

Trabalho prático (Atividade 10) – apresentação de temas diversos

2 horas

05/set/2023

Gestão de Suprimentos e avaliação de fornecedores

Explanação de conteúdo programático

Seleção e desenvolvimento de fornecedores

Atividade 05 – Busca de documentários sobre a relação comprador

2 horas

11/set/2023

Gestão de Suprimentos e avaliação de fornecedores

Atividade 06 (em sala) – Relação comprador e fornecedor com criação de check list

2 horas

12/set/2023

GRUPO 3: Logística no Agronegócio

Trabalho prático (Atividade 10) – apresentação de temas diversos

2 horas

18/set/2023

GRUPO 4: Logística na Administração Pública

Trabalho prático (Atividade 10) – apresentação de temas diversos

2 horas

19/set/2023

Equipamentos de Movimentação e Armazenagem

Explanação de conteúdo programático

Tipologia de equipamentos de movimentação e armazenagem; Conceitos de unitização; Endereçamento

Explicação da Atividade 07 (PROVA) – Equipamentos logísticos na prática

2 horas

25/set/2023

Equipamentos de Movimentação e Armazenagem

Explanação de conteúdo programático

Picking; Custos de armazenagem

2 horas

26/set/2023

Equipamentos de Movimentação e Armazenagem

Explanação de conteúdo programático

Custos de armazenagem

2 horas

02/out/2023

GRUPO 5: Transporte rodoviário

Trabalho prático (Atividade 10) – apresentação de temas diversos

2 horas

03/out/2023

GRUPO 6: TI aplicada a logística

Trabalho prático (Atividade 10) – apresentação de temas diversos

2 horas

09/out/2023

O papel da embalagem na função logística

Explanação de conteúdo programático

Funções da embalagem

2 horas

10/out/2023

O papel da embalagem na função logística

Explanação de conteúdo programático

Custos da embalagem e logística reversa

Atividade 08 (em sala) – pesquisa site ABRE e análise de simbologia de retorno

2 horas

16/out/2023

Apresentação da Atividade 07

Apresentação da Atividade 07 pelos grupos de alunos

2 horas

17/out/2023

Apresentação da Atividade 07

Apresentação da Atividade 07 pelos grupos de alunos

2 horas

23/out/2023

Sistemas de Transporte e distribuição física

Explanação de conteúdo programático

Canais de distribuição

Ineficiências na cadeia de abastecimentos

Funções dos CD's

2 horas

24/out/2023

Sistemas de Transporte e distribuição física

Explanação de conteúdo programático

Papel do transporte na estratégia logística

2 horas

30/out/2023

Sistemas de Transporte e distribuição física

Explanação de conteúdo programático

Multimodalidade

Atividade 09 – Modais de transporte (acompanhamento de pesquisa em sala)

2 horas

31/out/2023

Tecnologia aplicada a logística e cadeia de suprimentos

Explanação de conteúdo programático

Sistemas automatizados de controle e movimentação de materiais

Softwares e aplicativos

Futuro da logística e cadeia de suprimentos

2 horas

06/nov/2023

Apresentação da Atividade 09

Apresentação da Atividade 09 – Modais de transporte

2 horas

07/nov/2023

Apresentação da Atividade 09

Apresentação da Atividade 09 – Modais de transporte

2 horas

20/nov/2023

Encerramento

Vista de notas e faltas

Encerramento da disciplina

2 horas

21/nov/2023

Trabalho Discente Efetivo - TDE

Trabalho Discente Efetivo - TDE 

2 horas

27/nov/2023

Trabalho Discente Efetivo - TDE 

Trabalho Discente Efetivo - TDE 

2 horas

28/nov/2023

Lançamento de notas e faltas

Lançamento de notas e faltas

2 horas

 

Visita técnica ou aula extra (data a combinar)

Visita técnica em empresas locais

Acompanhamento de desenvolvimento de trabalho, sanar dúvidas

6 horas

 

 

Total de aulas presenciais

72 horas

 

 

 

 

 

AVALIAÇÃO

AVALIAÇÃO

INSTRUÇÃO DE REALIZAÇÃO

CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO

VALOR

Atividade 01 – Questionário de introdução

Trabalho individual - Questionário postado no Moodle (questões de concurso)

Correção automática na plataforma Moodle

5 pontos

Atividade 02 – Roteiro de estudo de artigos científicos

Trabalho individual - Análise de artigo científico com respectivas questões orientadoras para melhor compreensão da temática

Critério de avaliação apresentado via rubrica da plataforma Moodle. Abrange qualidade no roteiro de apresentação das respostas; ortografia e gramática; acuracidade das respostas

5 pontos

Atividade 03 – Exercício de codificação de materiais

Trabalho em grupo – Criação de método de codificação de materiais em estoque. Postado no Moodle.

Apresentação de respostas coerentes, baseadas na teoria discutida em aula. Critério de avaliação apresentado via rubrica da plataforma Moodle.

5 pontos

Atividade 04 – exercício de classificação e criticidade de materiais

Trabalho em grupo – Exercício de classificação ABC e criticidade XYZ para materiais em estoque. Postado no Moodle.

Apresentação de respostas coerentes, baseadas na teoria discutida em aula. Critério de avaliação apresentado via rubrica da plataforma Moodle.

5 pontos

Atividade 05 - Documentários sobre a relação comprador e fornecedor

Trabalho individual – Busca de documentários ou reportagens que tratam da relação comprador e fornecedor. Postado no Moodle.

Apresentação de respostas coerentes, baseadas na teoria discutida em aula. Critério de avaliação apresentado via rubrica da plataforma Moodle.

5 pontos

Atividade 06 – Relação comprador e fornecedor com criação de check list

Trabalho em grupo – Criação de check list de seleção, manutenção e substituição de fornecedor. Postado no Moodle.

O texto deve abordar dados e informações do fornecedor; especificação e qualidade de produto; aspectos de transporte e armazenagem; prazo de entrega; rastreabilidade e recall ou devolução

10 pontos

Atividade 07 (PROVA) – Equipamentos logísticos na prática

Trabalho em grupo - Visita e entrevista a ser realizada em empresa física para acompanhamento do processo logístico de entrada, processamento e saída. O relatório e apresentação devem conter a descrição de processo e equipamentos de movimentação e armazenagem dos estoques.  Buscar dados quantitativos como volume, frequência, etc.

Apresentação de respostas coerentes, baseadas na teoria discutida em aula. Critério de avaliação apresentado via rubrica da plataforma Moodle.

25 pontos

Atividade 08 – Pesquisa site ABRE e análise de simbologia de retorno

Trabalho em grupo - Roteiro apresentado na plataforma moodle

Critério de avaliação apresentado via rubrica da plataforma moodle. Apresentação de respostas coerentes, baseadas na teoria discutida em aula.

5 pontos

Atividade 09 – Modais de transporte

Trabalho em grupo - Roteiro apresentado na plataforma moodle

Critério de avaliação apresentado via rubrica da plataforma moodle. Apresentação de respostas coerentes, baseadas na teoria discutida em aula.

10 pontos

Atividade 10 – Trabalho prático de entrevista e condução de debate

Trabalho em grupo – Palestra com profissionais da área de logística explanando como ocorre o dia a dia das operações logísticas da empresa que atua. Em caso de não ser possível presencialmente pode recorrer a entrevista gravada. Ao final o grupo deve promover um debate relacionando o conteúdo programático

Palestra ou entrevista gravada: 15 pontos

- Condução da entrevista

- Relação com slides de aula

- Apontar tópico da ementa da disciplina que a entrevista está mais alinhado.

Condução de debate: 10 pontos

- Estruturação do debate

- Incentivo à interação da turma por meio de perguntas, fatos e exemplos adicionais

- Apresentação de conceitos teóricos da disciplina e aplicação no contexto analisado

- Propor questões para a turma destacando como a entrevista pode auxiliar no processo de aprendizagem

25 pontos

Avaliação de recuperação*

Trabalho individual – confecção de um artigo científico inédito de acordo com tema a ser discutido e combinado com o professor. A formatação deve seguir o padrão de congressos como o EGEN ou similares.

Critério de avaliação

- Coesão e Coerência;

- Atualidade do referencial teórico;

- Apresentação clara dos resultados;

- Ortografia.

100 pontos

 

*Avaliação de recuperação da disciplina: Com intuito de atender o art. 141 da Resolução CONGRAD 46/2022 o estudante que não obtiver o rendimento mínimo para aprovação e com frequência mínima de 75% (setenta e cinco por cento) na disciplina FAGEN 31804 – Profa. Miriam Takimura poderá escrever um artigo científico inédito (sem plágio) de acordo com tema a ser discutido e combinado com o professor. A formatação deve seguir o padrão de congressos como o EGEN ou similares.

BIBLIOGRAFIA

Básica

BALLOU, R. H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.

BOWERSOX, D. J. Logística empresarial: o processo de integração da cadeia de suprimento. São Paulo: Atlas, 2010.

CORRÊA, H. L. Gestão de Redes de Suprimento: integrando cadeias de suprimento no mundo globalizado. São Paulo: Atlas, 2010..

Complementar

BAILY, P. et al. Compras: princípios e administração. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2000.

CAIXETA-FILHO, J. V.; JULTINS, R.S. Gestão logística de transporte de cargas. São Paulo: Atlas, 2001.

CHOPRA, S.; MEINDL, P. Gestão da cadeia de suprimentos: estratégia, planejamento e operação. 4. ed.  São Paulo: Prentice Hall, 2001.

FLEURY, P. F.; WANKE, P; FIGUEIREDO, K. F. Logística Empresarial: a perspectiva brasileira. CEL – Centro de Estudos em Logística. São Paulo: Atlas, 2000.

PIRES, S. R. I.; VIVALDINI, M. Operadores logísticos: integrando operações em cadeia de abastecimento. São Pulo, ATLAS, 2010.

WANKE, P. Gerência de Operações: uma abordagem logística. São Paulo: Atlas, 2010

Artigos a serem utilizados no curso

A seguir serão apresentados a relação de artigos científicos, páginas da internet e textos que podem ser consultados para responder às atividades propostas. 

Quadro Detalhamento das fontes de pesquisa

Ref.

Módulos

Fonte(s) de pesquisa

1

Introdução à Logística e Supply Chain Management

Vasconcellos, L. (2018). Gestão do desempenho na cadeia de suprimentos. GV EXECUTIVO17(2), 42-47. Acesso em: 20 jun. 2020. Disponível em: http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/gvexecutivo/article/download/74746/71553

Berger, S. L. T.; Yokoyama, T. T.; Rodriguez, C. M. T. Um panorama sobre Lean Supply Chain Management: conceitos, princípios e impactos. Journal of Lean Systems, 2018, v. 3, n. 2, p. 90-103. Acesso em: 20 jun. 2020. Disponível em:  https://core.ac.uk/download/pdf/268134601.pdf

2

As dimensões do serviço logístico (Service Level Agreement)

Franco, R. S, Seta, L. C. C., & de Souza Filho, R. G. (2020). Avaliação do Nível de Serviço ao Cliente no contexto do Julketplace. Revista Ciências Administrativas26(1).

Barbosa, M. & Seta, L. C. C. (2019). Avaliação da satisfação em relação ao nível de serviço logístico das empresas de bebidas de Uberlândia, MG. CLAV – Congresso Latino Americano de Varejo. disponível em: http://bibliotecadigital.fgv.br/ocs/index.php/clav/clav2019/paper/view/7266. Acesso em: 19 julho de 2020

3

Gestão de Suprimentos

Medeiros, S., Teixeira Lagioia, U., Falk, J., Ribeiro Filho, J., Libonati, J., & Maciel, C. (2009). Logística hospitalar: um estudo sobre as atividades do setor de almoxarifado em hospital público. Revista de Administração da UFSM, 2(1), 59-79. doi:https://doi.org/10.5902/198346591278

Sousa, P. R.; Resende, P. T. V.; Valle, G. V. Mapeamento e Análise das Práticas de Compras em Médias e Grandes Empresas no Brasil. In: Anais Eletrônicos do XLIII Encontro da ANPAD - EnAnpad. Universidade Mackenzie - São Paulo, SP.

4

Avaliação de fornecedores

Santos, D. D. & Seta, L. C. C. (2019). Impactos da integração nos processos de compras: Um estudo de caso. In: Anais Eletrônicos do XLIII Encontro da ANPAD - EnAnpad. Universidade Mackenzie - São Paulo, SP.

Klippel, M., Antunes Júnior, J. A. V., & Vaccaro, G. L. R. (2007). Matriz de posicionamento estratégico de materiais: conceito, método e estudo de caso. Gestão & Produção14(1), 181-192. https://doi.org/10.1590/S0104-530X2007000100015

5

O papel da embalagem na função logística

Silva, I. A. F., Bressan, I., Pantaleão, E. O., Pires, W. L. R., & Silva, J. G. (2016). Logística Reversa e Responsabilidade Compartilhada: O Caso das Embalagens de Agrotóxicos em Mato Grosso. Revista em Gestão, Inovação e Sustentabilidade2(1), 156-174.

Sinibaldi, C. A., & Caçador, G. J. (2018). Impacto do critério para seleção do tipo de embalagem para redução do custo logístico. Revista Interface Tecnológica15(2), 446-456. DOI: 10.31510/infa.v15i2.373. Disponível em: https://revista.fatectq.edu.br/index.php/interfacetecnologica/article/view/373/332

6

Equipamentos de Movimentação e Armazenagem

Nunes, M. D. G. C., de Oliveira, A. L., Viana, H. J., Lima, A. R. S., & de Alencar, M. P. (2018). Análise dos Serviços Logísticos de Distribuição de Bananas: Um Estudo de Caso na Empresa Sítio Barreiras. ID on line Revista de Psicologia12(41), 266-293.

Macaulay, J., Buckalew, L., & Chung, G. (2015). Internet of things in logistics. DHL Trend Research1(1), 1-27.

7

Sistemas de Transporte e distribuição física

de Souza Junior, A. A., da Cunha Costa Nogueira, R. J., Armond de Melo, D. R., Soares Filho, F., Amorim, A., & Carvalho Francisco Soares, L. A. (2013). A utilização do World Class Logistics na mensuração do desempenho no processo de distribuição física de produtos no segmento de bebidas da cidade de Manaus. Sistemas & Gestão, 8(3), 302-316.

SOUZA, M. L. M. Avaliação da metodologia de determinação dos valores de frete em uma empresa de transportes. Trabalho de Conclusão de Curso – TCC. Faculdade de Gestão e Negócios – FAGEN, Universidade Federal de Uberlândia, UFU. 2014.

8

Pesquisa prática/Seminário

Biancolino, C. A., Knies, C. T., Maccari, E. M., & Rabechini Junior, R. (2012). Protocolo para elaboração de relatos de produção técnica. Revista de Gestão e Projetos, 3(2): 294-307

Melnyk, S. A., Closs, D. J., Griffis, S. E., Zobel, C. W., & Macdonald, J. R. (2014). Understanding supply chain resilience. Supply Chain Management Review18(1), 34-41.

Motta, G. D. S. (2017). Como escrever um bom artigo tecnológico?. Revista de Administração Contemporânea21(5), 4-8.

Rojo, C. A., & Walter, S. A. (2014). Relato técnico: roteiro para elaboração. Revista Competitividade e Sustentabilidade1(1), 01-07.

Fontes de pesquisa de artigos sobre Logística e Cadeia de Suprimentos na Web

Apresentam-se na tabela fontes de pesquisa sobre o tema Logística e Cadeia de Suprimentos. Vide o link de acesso para acessar artigos, blogs e também outras referências sobre o tema.

Quadro: Fontes de pesquisa

Ref.

Descrição

Link para acesso

1

IBRALOG – Instituto de Logística

https://ibralog.org.br/artigos/

2

ILOS – Instituto de Logística e Supply Chain

https://www.ilos.com.br/web/

3

Revista Tecno logística

https://www.tecnologistica.com.br/portal/

4

Revista Mundo Logística

https://revistamundologistica.com.br/

5

Revista FATEC – Logística

http://www.fateccarapicuiba.edu.br/revista-eletronica/

6

Ministério de Infraestrutura

http://www.infraestrutura.gov.br/

7

SEMEAD – Seminário de Administração da FEA/USP – Anais das edições anteriores

https://semead.com.br/23/edicoes-anteriores/

8

Revista Painel Logístico

http://www.painellogistico.com.br/revista/

9

Fundação Dom Cabral – Núcleo de Logística, Supply Chain e Infraestrutura

https://nucleos.fdc.org.br/logistica/?

10

Associação Brasileira de Embalagem

https://www.abre.org.br/

11

Centro de Tecnologia de Embalagem

https://ital.agricultura.sp.gov.br/cetea

12

Ministério do Trabalho – Certificação de Aprovação de Equipamentos de Proteção

http://caepi.mte.gov.br/internet/ConsultaCAInternet.aspx

13

Governo de Minas Gerais – Minas Consciente – vide tabela CNAE 2.0

https://www.mg.gov.br/minasconsciente/empresarios

APROVAÇÃO

Aprovado em reunião do Colegiado realizada em: ____/____/______

Coordenação do Curso de Graduação: _________________________

 


logotipo

Documento assinado eletronicamente por Miriam Tiemi Takimura Oliveira, Professor(a) do Magistério Superior, em 02/08/2023, às 16:47, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015.


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Referência: Processo nº 23117.053161/2023-99 SEI nº 4701335