UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA
  

Timbre

Ficha de Componente Curricular

 

CÓDIGO:

PPGCC34

COMPONENTE CURRICULAR:

Controladoria Avançada

UNIDADE ACADÊMICA OFERTANTE:

Programa de Pós-graduação em Ciências Contábeis

SIGLA:

PPGCC

CH TOTAL TEÓRICA:

60 horas

CH TOTAL PRÁTICA:

0 horas

CH TOTAL:

60 horas

 

OBJETIVOS

Proporcionar aos alunos a compreensão e a análise da controladoria avançada como dimensão teórica e aplicada. No campo da teoria, como área da estrutura organizacional com funções específicas, relacionadas à gestão, com efeitos financeiros, econômicos, patrimoniais e comportamentais. Como aplicação, o apoio à tomada de decisão, considerando as ferramentas relativas ao processo de gestão e, principalmente, as atividades que envolvem planejamento, controle e avaliação de desempenho

Ementa

 

  1. Plataforma Teórica para Pesquisas em Contabilidade Gerencial e/ou Controladoria

  2. Controladoria e sua relação com o Planejamento Estratégico

  3. Papel da Controladoria como Agente de Mudança Organizacional

  4. Sistema de Controle Gerencial e seus Atributos

PROGRAMA

      

1.            Plataforma Teórica para Pesquisas em Contabilidade Gerencial e/ou Controladoria

          Teorias aplicadas à Contabilidade Gerencial e/ou à Contabilidade Gerencial (Exemplos: Teoria da Agência, Teoria da Contingência, Teoria do Ciclo de Vida das Organizações, Economia dos Custos de Transação).

 

2.            Controladoria e sua relação com o Planejamento Estratégico

2.1          Estrutura Conceitual da Controladoria

2.2          Controladoria: Gestão Estratégica e Decisão

 

3.            Papel da Controladoria como Agente de Mudança Organizacional

3.1          Impacto comportamental - Teoria Institucional e a abordagem do aprendizado organizacional

3.2          Contabilidade Comportamental e a Controladoria

 

4.            Sistema de Controle Gerencial e seus Atributos

4.1          Sistemas de Controle Gerencial

4.1.1      Visão geral

4.1.2      Modelo de Ferreira & Otley

4.1.3      Modelo de Malmi & Brown

4.2          Sistemas de Incentivo

4.2.1      Aspectos introdutórios

4.2.2      Modelos de Agência

4.3          Medidas de Desempenho

4.3.1      Aspectos gerais

4.3.2      Características e tipos de medidas de desempenho

4.4          Avaliação Subjetiva de Desempenho

4.4.1      Visão geral

4.4.2      Tipos de avaliação subjetiva de desempenho

4.5          Remuneração de Executivos

4.4.1      Aspectos gerais

4.4.2      Remuneração fixa

4.4.3      Remuneração variável

 

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aprovação

 

Ricardo Rocha de Azevedo

Coordenador do Curso de Pós-graduação em Ciências Contábeis

Lucimar Antônio Cabral de Ávila

Diretor da Faculdade de Ciências Contábeis

 

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Documento assinado eletronicamente por Ricardo Rocha de Azevedo, Coordenador(a), em 27/06/2022, às 13:24, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015.
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Documento assinado eletronicamente por Lucimar Antônio Cabral de Avila, Diretor(a), em 28/06/2022, às 15:20, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015.
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Referência: Processo nº 23117.038606/2022-20 SEI nº 3695707