UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA
Departamento de Operações e Sistemas

Av. João Naves de Ávila, 2121 - Bairro Santa Mônica, Uberlândia-MG, CEP 38400-902
Telefone: (34) 3239-4132 - 1F 2016
  

Timbre

Plano de Ensino

IDENTIFICAÇÃO

Componente Curricular:

ADMINISTRAÇÃO

Unidade Ofertante:

FAGEN

Código:

FAGEN39901

Período/Série:

9

Turma:

E

Carga Horária:

Natureza:

Teórica:

60

Prática:

0

Total:

60

Obrigatória:

( X )

Optativa:

( )

Professor(A):

EUSTÁQUIO SÃO JOSÉ DE FARIA

Ano/Semestre:

2020/2

Observações:

OBSERVAÇÕES: ano semestre de 2020/2 referente ao calendário acadêmico. O ano civil é 2021/2.

Quantidade de Vagas Ofertadas: até 80

Disciplina ministrada de forma remota em conformidade a RESOLUÇÃO CONGRAD Nº 7/2020, que "Dispõe sobre a instituição, autorização e recomendação de Atividades Acadêmicas Remotas Emergenciais, em caráter excepcional e facultativo, e em conformidade com a Resolução No 25/2020 do CONGRAD, que “Aprova o Calendário Acadêmico da Graduação, referente aos períodos letivos 2020/1, 2020/2, 2021/1 e 2021/2 para os campi de Uberlândia, Pontal, Monte Carmelo e de Patos de Minas”, em razão da pandemia (COVID-19).

 

EMENTA

Teoria básica e aplicações à engenharia elétrica de administração de empresas, matemática financeira.

JUSTIFICATIVA

Os conteúdos explorados durante o semestre letivo ajudam a esclarecer aos alunos a importância do administrador nas organizações. Por outro lado, os conteúdos de administração dão também fundamento para o futuro profissional atuar em atividades gerenciais na empresa em que estiver atuando. Por fim, a disciplina cria um ambiente propício para o desenvolvimento crítico e posicionamento quanto às diversas abordagens do pensamento administrativo a partir do conhecimento teórico e vivencial das diversas contribuições e dos diversos enfoques da administração aplicada à Engenharia Elétrica.

OBJETIVO

Objetivo Geral:

Possibilitar aos alunos o conhecimento dos processos administrativos a partir do conhecimento científico da administração, de forma a possibilitar um nível maior de compreensão da realidade por eles vividos nas empresas.

Objetivos Específicos:

Ao final do curso o estudante deverá ser capaz de:

 

1. Identificar as áreas funcionais de uma organização, definindo suas responsabilidades e também as interações e integrações necessárias para a obtenção de resultados empresariais efetivos;

2. Discutir sobre temas administrativos, demonstrando possuir uma visão global da administração, nos níveis gerencial e estratégico para fins executivos, desde a conceituação elementar e a concepção de projetos empresariais até a sua implantação total, contemplando seus recursos e sua aplicabilidade;

3. Demonstrar ter se conscientizado de que o processo administrativo, a tomada permanente de decisões, a formação e atuação dos líderes e a busca pelos objetivos e metas empresariais constituem-se pontos imprescindíveis a serem considerados pela gestão de negócios.

PROGRAMA

5.1. INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO E RECURSOS HUMANOS

AULA 1 - AULA INTRODUTORIA

AULA 2 – RH

AULA 3 - RECRUTAMENTO E SELECAO DE PESSOAS

AULA 4 - OS MODELOS DE ORGANIZACAO DO TRABALHO

AULA 5 - PERFIL DO PROFISSIONAL

AULA 6 - DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

AULA 7 – LIDERANÇA

 

5.2. PROCESSOS DE PRODUÇÃO

AULA 8 – ERGONOMIA

AULA 9 - QUALIDADE TOTAL

AULA 10 - DINAMICA DA QUALIDADE TOTAL

AULA 11 - AS ORGANIZACOES E O SISTEMA DE PRODUCAO

AULA 12 - A HISTORIA DA GESTAO DA PRODUCAO - O SECULO XX

AULA 13 - FILME FABRICA DE LOUCURAS

AULA 14 - PROVA SUBSTITUTIVA

AULA 15 - DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS EM PRODUCAO

AULA 16 - PROJETO DE INOVAÇÃO

AULA 17 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

 

5.3. MARKETING

AULA 18 - PESQUISA DE MERCADO - CONCEITOS E APLICACOES

AULA 19 - APRESENTAÇÃO DO PROJETO DE INOVAÇÃO

AULA 20 - PESQUISA DE MERCADO - DO PROBLEMA A SOLUCAO

AULA 21 - BENCHMARKING COMO BASE PARA COMPETICAO

AULA 22 - INTELIGENCIA COMPETITIVA - CONCEITOS E APLICACOES

AULA 23 - TECNICAS DE NEGOCIACAO E VENDAS - CONCEITOS INTRODUTORIOS

AULA 24 - VENDAS E MARKETING

AULA 25 - A GESTAO DE CLIENTES DO SECULO XXI

AULA 26 - ESTRATEGIAS DE RELACIONAMENTO

 

5.4. LOGÍSTICA

AULA 27 - ENTENDENDO A LOGISTICA E A GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

 

5.5. EMPREENDEDORISMO

AULA 28 - CONCEITUANDO O EMPREENDEDORISMO

AULA 29 - COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR E PLANO DE NEGOCIOS

 

5.6. ORGANOGRAMA E PROCESSOS

AULA 30 - FLUXOGRAMA E ENGENHARIA DE PROCESSOS

AULA 31 - REENGENHARIA DE PROCESSOS

AULA 32 – LAYOUT

AULA 33 - ORGANOGRAMA

 

5.7. ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA

AULA 34 - A IMPORTÂNCIA DA MATEMÁTICA FINANCEIRA

AULA 35 - TAXA DE JUROS SIMPLES

AULA 36 - TAXA DE JUROS COMPOSTOS

AULA 37 – DESCONTOS

METODOLOGIA

As aulas são compostas por dois momentos distintos. O primeiro momento pode ser descrito como a explanação do conteúdo daquela aula através de comunicação síncrona via MICROSOFT TEAMS e através de vídeo aulas disponibilizadas no moodle. O segundo momento é formado por uma avaliação no valor de 5 pontos. As avaliações serão realizadas via moodle no mesmo dia em que seu conteúdo for explanado. A presença do aluno na ferramenta MICROSOFT TEAMS não contabilizará pontos. Serão disponibilizadas 20 avaliações de 5 pontos. Essa pontuação semanal computa, portanto, 100 pontos. Na última semana de aula, que compreende o período letivo entre os dias 01∕11 e 06∕11, será realizada uma atividade síncrona SUBSTITUTIVA no valor de 100 pontos, composta por 20 questões das quais, cada aluno, que decidir realizá-la, deverá fazer apenas as questões relacionadas às avaliações perdidas durante o semestre letivo.

 

CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES:

SEMANA

MÓDULOS ∕ CONTEÚDOS

ATIVIDADES ASSÍNCRONAS PREVISTAS

PONTUAÇÃO ∕ CARGA-HORÁRIA

ATIVIDADES SÍNCRONAS PREVISTAS

PONTUAÇÃO ∕ CARGA-HORÁRIA

12∕07∕2021

INÍCIO DO SEMESTRE LETIVO

-

-

-

-

1ª

(12 a 16∕07)

APRESENTAÇÃO PROFESSOR E ALUNOS

Apresentação

-

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 12∕07∕21

Horário: 07:10

1h40m

1ª

(12 a 16∕07)

AULA SOBRE A TEORIA DAS INTELIGÊNCIAS MÚLTIPLAS

Áudio ∕ aula + Apresentação

-

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 14∕07∕21

Horário: 08:50

1h40m

2ª

(19 a 23∕07)

AULA INTRODUTORIA

 

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

30 m

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 19∕07∕21

Horário: 07:10

5 pontos∕1h40m

2ª

(19 a 23∕07)

RH - RECRUTAMENTO E SELECAO DE PESSOAS

 

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

-

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 21∕07∕21

Horário: 08:50

1h40m

3ª

(26 a 30∕07)

RH - RECRUTAMENTO E SELECAO DE PESSOAS

 

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

-

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 26∕07∕21

Horário: 07:10

1h40m

3ª

(26 a 30∕07)

RH - RECRUTAMENTO E SELECAO DE PESSOAS

 

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

30 m

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 28∕07∕21

Horário: 08:50

5 pontos∕1h40m

4ª

(02 a 06∕08)

OS MODELOS DE ORGANIZACAO DO TRABALHO

 

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

30 m

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 02∕08∕21

Horário: 07:10

5 pontos∕1h40m

4ª

(02 a 06∕08)

PERFIL DO PROFISSIONAL

 

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

5 pontos∕60 m

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 04∕08∕21

Horário: 08:50

5 pontos∕1h40m

5ª

(09∕08 a 13∕08)

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

 

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

30 m

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 09∕08∕21

Horário: 07:10

5 pontos∕1h40m

5ª

(09∕08 a 13∕08)

LIDERANÇA

 

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

30 m

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 11∕08∕21

Horário: 08:50

5 pontos∕1h40m

6ª

(16 a 20∕08)

ERGONOMIA

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

30 m

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 16∕08∕21

Horário: 07:10

5 pontos∕1h40m

6ª

(16 a 20∕08)

QUALIDADE TOTAL

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

30 m

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 18∕08∕21

Horário: 08:50

5 pontos∕1h40m

7ª

(23 a 27∕08)

 AS ORGANIZACOES E O SISTEMA DE PRODUCAO

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

30 m

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 23∕08∕21

Horário: 07:10

5 pontos∕1h40m

7ª

(23 a 27∕08)

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

 

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

30 m

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 25∕08∕21

Horário: 08:50

5 pontos∕1h40m

8ª

(30∕08 a 03∕09)

PESQUISA DE MERCADO:

– CONCEITOS E APLICAÇÕES

– DO PROBLEMA A SOLUÇÃO

 

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

30 m

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 30∕08∕21

Horário: 07:10

5 pontos∕1h40m

8ª

(30∕08 a 03∕09)

BENCHMARKING COMO BASE PARA COMPETICAO

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

30 m

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 01∕09∕21

Horário: 08:50

5 pontos∕1h40m

9ª

(06 a 10∕09)

INTELIGENCIA COMPETITIVA: CONCEITOS E APLICACOES

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

30 m

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 06∕09∕21

Horário: 07:10

5 pontos∕1h40m

9ª

(06 a 10∕09)

TECNICAS DE NEGOCIACAO E VENDAS: CONCEITOS INTRODUTORIOS

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

30 m

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 08∕09∕21

Horário: 08:50

5 pontos∕1h40m

10ª

(13 a 17∕09)

MARKETING

 

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

30 m

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 13∕09∕21

Horário: 07:10

5 pontos∕1h40m

10ª

(13 a 17∕09)

LOGÍSTICA

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

30 m

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 15∕09∕21

Horário: 08:50

5 pontos∕1h40m

11ª

(20 a 24∕09)

EMPREENDEDORISMO

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

30 m

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 20∕09∕21

Horário: 07:10

5 pontos∕1h40m

11ª

(20 a 24∕09)

GESTÃO POR PROCESSOS

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

-

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 22∕09∕21

Horário: 08:50

1h40m

12ª

(27∕09 a 01∕10)

GESTÃO POR PROCESSOS

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

-

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 27∕09∕21

Horário: 07:10

1h40m

12ª

(27∕09 a 01∕10)

GESTÃO POR PROCESSOS

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

-

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 29∕09∕21

Horário: 08:50

1h40m

13ª

(04 a 08∕10)

 

GESTÃO POR PROCESSOS

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

30 m

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 04∕10∕21

Horário: 07:10

5 pontos∕1h40m

13ª

(04 a 08∕10)

LAYOUT

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

-

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 06∕10∕21

Horário: 08:50

1h40m

14ª

(11∕10 a 15∕10)

 

APRESENTAÇÃO TRABALHO LAYOUT

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

30 m

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 11∕10∕21

Horário: 07:10

 

5 pontos∕1h40m

14ª

(11∕10 a 15∕10)

 

REVISÃO CONTEÚDO (DICAS DE COMO SE PORTAR EM AMBIENTES DE TRABALHO)

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

-

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 13∕10∕21

Horário: 08:50

1h40m

15ª

(18 a 22∕10)

 

REVISÃO CONTEÚDO (DICAS DE COMO SE PORTAR EM AMBIENTES DE TRABALHO)

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

-

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 18∕10∕21

Horário: 07:10

 

1h40m

15ª

(18 a 22∕10)

REVISÃO CONTEÚDO (DICAS DE COMO SE PORTAR EM AMBIENTES DE TRABALHO)

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

-

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 20∕10∕21

Horário: 08:50

1h40m

16ª

(25 a 29∕10)

 

REVISÃO CONTEÚDO (DICAS DE COMO SE PORTAR EM AMBIENTES DE TRABALHO)

Áudio ∕ aula + Video ∕ aula + Avaliação no Moodle

-

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 25∕10∕21

Horário: 07:10

1h40m

16ª

(25 a 29∕10)

 

AVALIAÇÃO SUBSTITUTIVA

Avaliação no Moodle

-

Avaliação no MOODLE

Dia: 27∕10∕21

Horário: 08:50

100 Pontos∕1h40m              

17ª

(01∕11 a 05∕11)

AVALIAÇÃO SUBSTITUTIVA

Avaliação no Moodle

-

Avaliação no MOODLE

Dia: 01∕11∕21

Horário: 07:10

100 Pontos∕1h40m              

17ª

(01∕11 a 05∕11)

CORREÇÃO AVALIAÇÃO SUBSTITUTIVA

-

-

Encontro virtual na MICROSOFT TEAMS

Dia: 03∕11∕21

Horário: 08:50

1h40m

06∕11∕2021

TÉRMINO DO SEMESTRE LETIVO

-

10 horas

-

68 horas∕aula X 100 PONTOS

 

AVALIAÇÃO

Quantidade de avaliações: 20 avaliações com questões de múltipla escolha e dissertativas no valor de 5 pontos cada.

Periodicidade das avaliações: todos os dias letivos.

Formas de avaliação: questões de múltipla escolha e questões dissertativas (de reflexão e de cunho criativo).

BIBLIOGRAFIA

Básica

- CARAVANTES, G. R.; PANNO, C. C.; KLOECKNER, M. C. Administração: teorias e processo. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005.

- DAFT, R.L. Organizações: teoria e projetos. São Paulo: Cengage Learning, 2008.

- SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008.

Complementar

- CERTO, Samuel C. Administração moderna. 9ed. São Paulo: Prentice Hall, 2005.

- CHIAVENATO, I. Teoria Geral da Administração, Editora Makron Books, São Paulo, 1992.

- GITMAN, L. J. Princípios de Administração Financeira, Editora Atlas, São Paulo, 1976.

- LACOMBE, F. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2003.

- LUSSIER, R. N.; REIS, A.C.; FERREIRA, A. A. Fundamentos de administração: tradução e adaptação da 4ª edição norte-americana. São Paulo: Cengage Learning, 2010.

- MATTAR, F. N. Pesquisa de Marketing, Editora Atlas, São Paulo, 1993.

- MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à Administração. 6. ed. Rev . e Ampl. São Paulo: Atlas, 2004.

- MOREIRA, D. Administração da Produção e Operações, Editora Pioneira, 1989.

APROVAÇÃO

Aprovado em reunião do Colegiado realizada em: ____/____/______

Coordenação do Curso de Graduação: _________________________

 

logotipo

Documento assinado eletronicamente por Eustáquio São José de Faria, Professor(a) do Magistério Superior, em 21/06/2021, às 12:49, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015.
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Referência: Processo nº 23117.039263/2021-30 SEI nº 2849875