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UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA Av. João Naves de Ávila, 2121 - Bairro Santa Mônica, Uberlândia-MG, CEP 38400-902 |
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Plano de Ensino
IDENTIFICAÇÃO
Componente Curricular: |
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Unidade Ofertante: |
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Código: |
Período/Série: |
Turma: |
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Carga Horária: |
Natureza: |
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Teórica: |
Prática: |
Total: |
Obrigatória: |
Optativa: |
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Professor(A): |
Ano/Semestre: |
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Observações: |
EMENTA
1. As bases do pensamento administrativo; 2. Sistemas racionais e mecânicos; 3. Sistemas orgânicos; 4. Processos decisórios nas organizações e a racionalidade limitada; 5. Sistemas abertos; 6. Enfoques pós-contingenciais
JUSTIFICATIVA
Esta disciplina trata de conceitos, ferramentas, práticas, autores e abordagens teóricas sobre as origens do campo de estudo da administração, conectando presente e passado e refletindo sobre o futuro desse campo de estudo.
OBJETIVO
Objetivo Geral: |
Reconhecer a Administração como campo do conhecimento e saber analisar as situações organizacionais em sua complexidade. |
Objetivos Específicos: |
(1) Apresentar e refletir sobre as correntes teóricas do pensamento administrativo clássico e contemporâneo; (2) Discutir sobre a aplicação e críticas das correntes teóricas estudadas nas ações e práticas de gestão das organizações |
PROGRAMA
1. As bases do pensamento administrativo
1.1. A revolução industrial
1.2. Funcionalismo e estruturalismo
2. Sistemas racionais e mecânicos: teorias de análise
2.1. Taylorismo
2.2. Fordismo
2.3. Contribuições e criticas do taylorismo-fordismo
2.4. fred Sloan e a estrutura multidivisional
2.5. Fayol: as funções da empresa e do administrador
2.6. Escola de relações humanas
2.7. A estrutura burocrática e o estruturalismo
2.8. Contribuições e críticas
3. Sistemas orgânicos
3.1. Abordagem comportamental
3.2. Modelo Japonês
3.3. Volvismo
3.4. Modelos atuais de gestão participativa e autogestão
3.5. Contribuições e críticas
4. Processos decisórios nas organizações e a racionalidade limitada
4.1. Modelo de racionalidade limitada de Simon
4.2. Condições organizacionais e sociais do processo decisório
4.3. Estruturação do campo cognitivo dos indivíduos
4.4. Intuição e emoção no processo decisório
5. Sistemas abertos
5.1. A teoria de sistemas e a perspectiva sociotécnica
5.2. Teoria contingencial: principais estudos
5.3. Contribuições e criticas
6. Enfoques pós-contingenciais
6.1. Organizações em rede
6.2. A ecologia organizacional
6.3. A teoria dos custos de transação
6.4. A teoria da dependência de recursos
6.5. A teoria neoinstitucionalista
6.6. Contribuições e críticas
METODOLOGIA
As aulas serão expositivas e será utilizadas técnicas de metodologia ativa, como: dinâmicas em grupos, análise de material informacional (artigos de revistas de negócios, vídeos, jornais) e debates de textos serão instrumentos de transmissão e sedimentação de conteúdo. Portanto, será utilizado quadro e giz, Datashow, aparelho de som e computadores conectados à internet.
Toda a comunicação se dará pela plataforma Moodle UFU, que será adotada como ambiente virtual de aprendizagem.
CRONOGRAMA DAS AULAS
SEMANA |
MÓDULOS |
ATIVIDADES PREVISTAS |
CARGA-HORÁRIA |
1ª 30/07 a 05/08 |
- Apresentação da disciplina - As bases do pensamento administrativo; |
- Apresentação do plano de disciplina e apresentação da atividade avaliativa. - Organização dos grupos para atividades coletivas; - Aula expositiva; |
4h |
2ª 06/08 a 12/08 |
- Sistemas racionais e mecânicos; -Taylorismo e Fordismo |
- Aula expositiva; - Leitura do Material disponibilizado; -Discussão em sala |
4h |
3ª 13/08 a 19/08 |
- Sistemas racionais e mecânicos; - Fred Sloan e a estrutura multidivisional; - Fayol: as funções da empresa e do administrador; |
- Aula expositiva; - Leitura do Material disponibilizado; - Discussão em sala; |
4h |
4ª 20/08 a 26/08 |
- Escola das Relações Humanas e abordagem comportamental; |
- Aula expositiva; - Leitura do Material disponibilizado; - Discussão em sala; |
4h |
5ª 27/08 a 02/09 |
- Teoria da Burocracia - Contribuições e críticas |
- Aula expositiva; - Leitura do Material disponibilizado; - Discussão em sala |
4h |
6ª 03/09 a 09/09 |
- Teoria da Burocracia - Contribuições e críticas
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- Aula expositiva; - Leitura do Material disponibilizado; - Discussão em sala |
4h |
7ª 10/09 a 16/09 |
Prova 01 |
- Aplicação de prova individual |
4h |
8ª 17/09 a 23/09 |
- Sistemas orgânicos - Modelo japonês e volvismo; - Modelos atuais de autogestão e gestão participativa; |
- Aula expositiva; - Leitura do Material disponibilizado; - Discussão em sala; |
4h |
9ª 24/09 a 30/09 |
- Aula destinada para o desenvolvimento do seminário; |
- Aula destinada para o desenvolvimento do seminário; |
4h |
10ª 01/10 a 07/10 |
- Sistemas orgânicos e processos decisórios - Estruturação do campo cognitivo dos indivíduos; |
- Aula expositiva; - Leitura do Material disponibilizado; - Discussão em sala; |
4h |
11ª 08/10 a 14/10 |
- Teoria de Sistemas, Sistemas abertos e Teoria da contingência; |
- Aula expositiva; - Leitura do Material disponibilizado; - Discussão em sala; |
4h |
12ª 15/10 a 21/10 |
- Teoria de Sistemas, Sistemas abertos e Teoria da contingência; |
- Aula expositiva; - Leitura do Material disponibilizado; - Discussão em sala; |
4h |
13ª 22/10 a 28/10 |
- Enfoques pós-contingenciais; |
SEMINÁRIOS TEMAS: - Ecologia populacional; - Organizações em rede; - Teoria da dependência de recursos; - Teoria dos Custos de Transação; - A teoria neoinstitucionalista; -Contribuições Críticas; |
4h |
14ª 29/10 a 04/11 |
- Enfoques pós-contingenciais; |
SEMINÁRIOS TEMAS: - Ecologia populacional; - Organizações em rede; - Teoria da dependência de recursos; - Teoria dos Custos de Transação; - A teoria neoinstitucionalista; -Contribuições Críticas; |
4h |
15ª 05/11 a 11/11 |
Prova 02 |
- Aplicação de prova individual |
4h |
16ª 12/11 a 18/11 |
- Atividades de Recuperação de Notas |
- Vistas de provas e fechamento das notas
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4h |
17ª 19/11 a 25/11 |
- Atividades de Recuperação de Notas |
- Prova de recuperação |
4h |
18ª 26/11 a 02/12 |
- Semana de entrega de resultados e fechamento da disciplina; |
- Encerramento do semestre; |
4h |
AVALIAÇÃO
Serão distribuídos 100 pontos da seguinte forma:
50 pontos em provas indivíduais, sem consulta;
25 pontos em seminário realizado em sala de aula, em grupo;
25 pontos em trabalhos realizados em sala de aula.
O seminário será realizado por 5 (cinco) grupos que terá 30 a 40 minutos de apresentação, e, além disso, será realizado discussão geral em sala de aula.
O(a) estudante que não obtiver o rendimento mínimo para aprovação, e que tenha frequência mínima de 75% (setenta e cinco por cento) na disciplina, poderá realizar uma avaliação de recuperação. A avaliação final consiste em uma prova no valor de 100 pts, sendo que o estudante poderá tirar nota suficiente para a aprovação (60 pts) ou nota inferior.
BIBLIOGRAFIA
Básica
MOTTA, F. C. P.; VASCONCELOS, I. G. Teoria geral da administração. São Paulo: Thomson, 2002.
CLEGG, S.; KORNBERGER, M.; PITSIS, T. A Administração e organizações: uma introdução à teoria e à prática. Porto Alegre: Artmed, 2011.
CHIAVENATO, I. Teoria geral da administração. Rio de Janeiro: Campus, 2005.
Complementar
DAFT, R. L. Organizações: teoria e projetos. São Paulo: Cengage Learning, 2008.
HALL, R. H. Organizações: estruturas, processos e resultados. São Paulo: Pearson; Prentice Hall, 2004.
MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da administração: da escola científica a competitividade na economia globalizada. São Paulo: Atlas, 2000
MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da administração: da revolução urbana a revolução digital. São Paulo: Atlas, 2006.
MICKLETHWAIT, J.; WOOLDRIDGE, A. Os bruxos da Administração: como entender a Babel dos gurus empresariais. Rio de Janeiro: Campus, 1998.
APROVAÇÃO
Aprovado em reunião do Colegiado realizada em: ____/____/______
Coordenação do Curso de Graduação: _________________________
Documento assinado eletronicamente por Débora Cristina Soares, Professor(a) do Magistério Superior, em 07/08/2023, às 13:33, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015. |
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Referência: Processo nº 23117.053161/2023-99 | SEI nº 4713672 |