Ficha de Componente Curricular

OBJETIVOS

Geral:

- Desenvolver a capacidade empreendedora, aprender a identificar oportunidades, criar e gerenciar um novo negócio, compreendendo as organizações e seu funcionamento, a partir da utilização de alguns conceitos e ferramentas da Administração.

Específicos:

- Conceituar empreendedorismo, empreendedor e inovação;

- Caracterizar o perfil do empreendedor;

- Apresentar as fontes de oportunidades inovadoras e como descobrir se uma ideia é uma oportunidade de negócio;

- Apresentar diferentes modelos de negócios;

- Apresentar a importância do planejamento e as etapas para o desenvolvimento de um plano de negócios;

- Apresentar os passos para a constituição de um novo negócio;

- Compreender a organização como um sistema complexo;

- Apresentar noções básicas de marketing, liderança e motivação e gestão financeira.

Ementa

Carreira Empreendedora. Conceitos de empreendedorismo. Identificação de oportunidades. Definição do serviço/produto. Modelos de negócios. Plano de Negócio. Análise de mercado. Estratégias de marketing. Motivação e liderança. Metas Financeiras. Fontes de Financiamento.

PROGRAMA

1. Empreendedorismo:

   • 1.1. O que é empreendedorismo;

   • 1.2. O que é inovação;

   • 1.3. Comportamentos e características do empreendedor.

2. Identificação de oportunidades:

   • 2.1. Identificação de oportunidades de negócios;

   • 2.2. Como avaliar oportunidades de negócios;

   • 2.3. Pesquisas de mercado: tipos, vantagens e desvantagens.

3. Plano de Negócios:

   • 3.1. Conceitos básicos;

   • 3.2. Estrutura do plano de negócios.

4. Definição de produto/serviço:

   • 4.1. Conceito de produto/serviço;

   • 4.2. As especificidades do serviço;

   • 4.3. Modelos de negócios.

5. Análise do mercado:

   • 5.1. Vantagens competitivas;

   • 5.2. Fatores críticos de sucesso;

   • 5.3. Análise de mercado.

6. Noções básicas de gestão de negócios:

   • 6.1. Os 4Ps de marketing: preço, praça, produto, promoção;

   • 6.2. O papel da liderança e motivação na gestão de pessoas;

   • 6.3. Fontes de Financiamento;

   • 6.4. Entidades de apoio a novos negócios.

BIBLIOGRAFIA BÁSICA

BARON, R. A; SHANE, S. A. Empreendedorismo: uma visão do processo. São Paulo: Thomson Learning, 2007.

DORNELAS, J. C. Empreendedorismo para visionários – Desenvolvendo Negócios Inovadores para um Mundo em Transformação 1. ed. Rio de Janeiro: Empreende / LTC, 2014.

MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. São Paulo: Atlas, 2004.

STONER, J. A. F.; FREEMAN, R. E. Administração. Rio de Janeiro: LTC, 1999.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

ARAÚJO, L. C. G. Tecnologias de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001.

CHIAVENATO, I. Administração: teoria, processo e prática. São Paulo: Mackron Books, 2000.

DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo. Rio de Janeiro: Campus, 2001.

FERNANDES, B. H. R.; BERTON, L. H. Administração estratégica: da competência empreendedora à avaliação de desempenho. São Paulo: Saraiva, 2005.

MAXIMIANO, A. C. A. Administração para empreendedores. São Paulo: Prentice Hall, 2011.

MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. São Paulo: Atlas, 2002.

aprovação

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Documento assinado eletronicamente por Alessandra Maia de Castro Prado, Coordenador(a), em 07/08/2019, às 16:43, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015.

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Documento assinado eletronicamente por Kárem Cristina de Sousa Ribeiro, Diretor(a), em 19/08/2019, às 14:05, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015.

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